섀클턴의 서바이벌 리더십을 읽고.

소개

리더십론 - 섀클턴의 서바이벌 리더십을 읽고“어네스트 섀클턴“의 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략을 제시하였으며, 극한 상황에서의 추가시킬 리더십 전략을 제시하였습니다.

목차

I. 들어가며...
II. “어네스트 섀클턴“의 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략
III. 극한 상황에서의 추가시킬 리더십 전략!!!

본문내용

1) 비전과 빠른 승리
“궁극적인 목표를 잊지 말라, 그리고 단기간의 목표달성에 총력을 기울여라!!!”
인듀어런스 호가 침몰되는 순간 섀클턴과 그의 대원들의 남극횡단의 꿈은 물거품이 되었다. 섀클턴은 신속하게 그들의 목표를 남극횡단에서 대원 전원의 무사귀환으로 전환이 된다. 그리고 인듀어런스 호의 침몰로 인하여 불안과 초조함에 빠질 수 있는 대원들을 염려하여 계속해서 지속적인 과업을 만들어서 수행하게 한다. 이러한 그의 행동은 우선 장기적인 목표를 무사 귀환으로 설정함으로써 그와 그의 대원들이 그들의 능력을 한 곳에 집중할 수 있는 비전을 제시한 것이다. 또한 단기적으로 일상적인 과업이나 나름대로의 체계를 유지함으로써 극한 상황으로 인하여 자칫 심리적으로 불안정하게 될 것을 방지하고 주위를 환기 할 수 있는 여건을 만들어 준 것이다.
2) 상징과 솔선수범
“솔선수범과 적절한 상징적 행동으로 조직을 이끌어라!!!“
섀클턴은 곤경과 절망적인 상황 하에서는 가시적인 리더십이 성패를 좌우한다는 것을 잘 알고 있었다. 이러한 가시적인 리더십을 연설과 상징을 통하여 섀클턴은 발휘하였다. 섀클턴은 그들의 배가 침몰되는 순간에 대원들을 불러놓고 연설을 하게 된다. 그는 조용하게 그리고 확신에 찬 톤의 목소리로 말했으며, 주어진 상황을 현실적인 시각으로 제시함으로써대원들에게 자신들의 힘으로 무사히 돌아갈 수 있다는 확신을 주었다. 배를 잃은 후 탐험대는 썰매를 이용해서 바다를 향해서 나가야 했다. 이때 섀클턴은 썰매의 무게를 줄여야 됨을 대원들에게 설명함에 있어서, 자신의 금시계, 금 담배 케이스, 그 밖의 금 장식품들을 모두 버림으로써 충분하게 설명을 하였다. 그는 자신의 이러한 행동을 통해서 생존에 필요한 물건이 아니면 어떠한 것이라도 버려야 함을 자신이 몸소 솔선수범을 통해 제시한 것이다. 섀클턴의 이러한 행동은 당연히 모든 대원들이 자연스럽게 최소한의 필요한 것들만 남기고 모두 버릴 수 있게 하였다.

참고자료

· 데니스 N. T. 퍼킨스 | 최종옥 | 뜨인돌 | 2001년 04월 01일