경영 혁신 기법, 미용기업 경영,

소개

경영혁신(management innovation)이란 ….
기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다.
즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.

목차

경영혁신이란?
Key Word …
경영혁신이란?
경영혁신기법의 역사적 변천과정 –1960-70년대
경영혁신기법의 역사적 변천과정 – 1980년대
경영혁신기법의 역사적 변천과정 – 1990년대

본문내용

경영혁신(management innovation)이란 ….
기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다.
즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.
Key Word …

왜 final reports 주제가 고객만족마케팅과 경영혁신기법인가?
- 경영전략의 꽃

최소량의 법칙?
- 산업구조분석과 핵심역량

Recicling, Feedback?
- 미래기업? 기업의 미래…
경영혁신이란?
경영학의 대가 피터 드러커는 그의 저서에서 경영 환경의 광범위한 변화를 예고 한바 있다.
"어제의 기업이 반드시 내일의 기업이랄 수 없다"는 그의 말은 지금 현재 사실로 증명되고 있는 현실이다.
기업에 경영혁신이 필요한 경우는 다음과 같다.
첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하고 있는 경우다.
둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우다.
셋째, 기업환경이 급변하는 경우다.
- 세계경제의 블럭화 및 무한 경쟁
- 기업간의 협력 증대
- 경영구조의 급진적 조정
- 국제 경영환경의 빠른 변화
- 고객의 NEEDS 의 변화
경영혁신기법의 역사적 변천과정 –1960-70년대
1960년 -1970년대는 기업들이 매출액을 증가시키는데 목적을 두고 이를 달성하기 위한 경영혁신기법을 찾았다. 2차대전과 한국전쟁, 월남전쟁과 중동위기 제1-2차 석유파동 등 세계경제가 본격적인 성장궤도에 진입하던 시대이다.

① 경험곡선(EC: Experience Curve): 대량생산을 통해 시장점유율을 높이고자 할 때, 이의 판단 근거를 마련해 주는 기법
② 전략사업단위 조직(SBU:Strategic Business Unit): 제한된 자원을 전략적으로 성장유망산업에 집중시키는 기법
③ 제품 포트폴리오 매트릭스(PPM:Product Portfolio Matrix) : 성숙사업, 성장사업, 미래사업 등으로 사업균형을 유도하는 기법 : BCG에서 개발

참고자료

· 없음