[경영경제]혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁

소개

글로벌시대의 국제경영전략 책의 제 6장 경쟁우위와 경쟁전략 중 사례 : 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁의 내용을 요약, ppt자료로 만들었습니다. 많은 도표와 자료들이 있으니 발표시 상당히 유효할 것이라 생각됩니다.

목차

혼다와 야마하 기업 소개
일본의 모터사이클 산업
혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁
혼다의 승리와 야마하의 패배
혼다와 야마하의 기업 전망

본문내용

(3) Yamaha의 시장전략
1960년대 후반 즉 Honda의 자동차 매출이 성장세를 탈 무렵, 또 다른 모터사이클 제조업체인 Yamaha는 일본에서 모터사이클의 생산을 증가시켰다. Honda의 일본에서의 모터사이클 시장점유율은 65%를 차지한 것을 정점으로 1981년까지 약 38% 정도로 꾸준히 감소하였다. 이해반해 Yamaha는 1960년대 중반까지 10%에도 못 미치던 시장점유율을 1981년에는 37%까지 증가시켰다. Yamaha는 모든 경영자원을 모터사이클과 그 관련 제품에 집중시킴으로써 1970년대 초반 Honda가 35개 Yamaha가 18개의 모델을 가졌던 것에 비해 1981년에는 Yamaha가 60개의 모델을 가짐으로써 Honda의 63개와 엇비슷한 수준이 되었다.

참고자료

· 1. 인터넷 및 웹사이트
· 1) Honda - http://www.honda.co.jp
· 2) Yamaha - http://www.yamaha-motor.co.jp
· 3) Yamaha Korea Motor - http://www.ysk.co.kr
· 4) 윌바이크 - http://www.willbike.co.kr
· 2. 도서 자료
· 1) 삼성과 싸워 이기는 전략(이용찬 저)
· 2) 반도체에 생명을 불어넣은 사람들(밥 존스턴 저, 박정태 역)