[레포트 ]조직규모에 관하여

소개

이번 발표의 주제인 조직의 규모는 조직의 구조를 결정하는 기본변수인 복잡성, 공식화, 집권화이에의 상황변수의 하나로 생각될 수 있다. 즉 조직의 구조를 결정하는 상황변수인 규모, 환경, 기술 등의 하나인 것이다. 이러한 상황변수인 조직규모를 무엇인가에 대한 살펴보는 것은 언뜻 보기에는 간단한 변수처럼 보이지만 실제로는 그렇게 단순하지가 않다.
따라서 이 발표에서는 조직의 규모에 관하여 사람의 수를 기준으로 하는 정의와 통합적인 개념정의에 관하여 말하고 이를 토대로 하여 조직구조를 결정하는 상황변수인 조직규모와 기본변수인 복잡성, 공식화, 집권성과의 관계를 이해하려고 한다. 더불어서 대규모의 조직과 소규모의 조직을 비교를 통해서 현재의 상황에 맞는 조직규모는 어떤 것인가를 이해하려고 한다.

목차

1. 서론

2. 조직 규모에 관한 정의
⑴구성원의 수를 기준으로 하는 정의
⑵통합적 개념정의 모색

3. 조직 규모와 조직 구조의 다른 변수와의 관계
⑴조직 규모와 복잡성
⑵조직 규모와 공식화
⑶조직규모와 집권화
⑷조직규모와 조직 구조의 기본변수와 관계

4. 대규모 조직과 소규모 조직의 비교와 논쟁
⑴대규모 조직과 소규모 조직의 비교
⑵대규모 조직과 소규모 조직에 관한 선택의 논쟁

5. 결론

본문내용

⑵통합적 개념정의 모색

앞으로 통합적인 정의를 발전시키려면 먼저 분화된 관점에 입각하여 규모라는 일반적 개념의 구성요소를 구체적으로 확인하고 나아가 통합적 관점에 입각하여 그와 같은 구성요소를 포괄하는 개념정의를 시도해야 할 것이다. 그리고 규모의 여러 가지 구성요소 또는 지표들은 연구대상인 조직의 유형, 분석의 수준, 관련지으려는 조직특성의 종류 등에 따라 상이한 합당성과 중요성을 가질 것으로 생각되기 때문에 그에 관한 길잡이도 제공할 수 있도록 노력해야한다.
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3. 조직의 규모와 조직 구조의 다른 변수와 관계

조직의 규모와 조직 구조의 다른 변수들의 관계에 대한 실증적인 연구가 많이 있어왔다. 그러한 연구들에 다양한 가설들이 있어 왔다.
첫째, 조직의 규모가 커지면 구조적 복잡성이 높아진다.
둘째, 조직의 규모가 커지면 공식화 수준이 높아진다.
셋째, 조직 전체의 규모가 커지면 유지관리구조의 규모는 상대적으로 작아진다.
넷째, 조직의 규모가 커지면 분권화가 촉진된다.
다섯째, 조직의 규모가 커지면 분업과 업무수행의 일상화가 촉진된다.
여섯째, 조직의 규모가 커지면 업무상황의 비개인성이 높아지고 구성원들의 직무만족도와 직무몰입도가 떨어진다.
일곱째, 조직의 규모가 커지면 조직상의 갈등과 정치가 늘어난다.
여덟째, 조직의 규모가 커지면 조직이 보수화 되고 쇄신성이 저하된다.
여기에서는 크게 조직규모와 복잡성, 공식화, 집권화와의 관계에 대해서만 논의하고자 한다.

참고자료

· 없음