[M&A]한미은행+씨티은행

소개

씨티은행과 한미은행 M&A에 관한 레포트입니다.
합병과정과 합병후 문제점
향후 회사의 방향에 관하여 조사한 내용입니다.

진짜 내용은 완전 충실해요
그림도 첨부해서 참 이쁜 리포트입니다. ^^

목차

1. 은행합병의 동기 및 의도
(1) 한미은행의 인수대상자 선정과정
(2) 씨티은행의 M&A추진배경 및 전략
2. 인수합병후의 문제점
(1) 노사관계
(2) 은행명
(3) 조직구조 및 전산시스템운용
3. 앞으로의 목표를 달성하기 위한 회사의 방향
(1) 현지화전략
(2) 공격적 경영
(3) 시너지효과

본문내용

1990년대 이후 세계 메이저 은행들은 합병을 통해 세계 상위권의 초대형 은행으로 도약하며 겸업화와 국제화를 추구하고 있었다. 80~90년대 대형 은행들은 부실화로 경영위기에 직면했고 수익성 악화를 극복하기 위한 경영전략의 일환으로 은행 간 합병을 적극 추진하기에 이르렀다. 1980년대 중반 이후 규제완화, 금융의 자유화 및 세계화의 진전이 이루어졌으며 특히 90년대 들어 금융의 정보화, 장치산업화 추세가 가속화됨에 따라 대형 은행 간 합병이 두드러지게 나타났다. 우리나라도 1997년 외환위기 이후 부실 금융기관을 정리하는 과정에서 본격적으로 추진되었고 최근에는 자발적인 합병을 통해서 경쟁력을 늘리고 대형화를 시도하고 있다.
<중략>
3. 앞으로의 목표를 달성하기 위한 회사의 방향
(1) 현지화 전략
또 다른 세계 거대금융 Bank of America와 HSBC같은 금융회사들이 추격하는 가운데 씨티그룹의 콜린스 회장은 지난 3월30일 전 세계 35만 명의 직원가운데 1만5천명을 감축하고 최대 10만 명을 재배치하는 계획에서 한국은 구조조정에서 예외 함을 시사했다. 이는 신흥시장 진출 시 구조조정을 최소화하고 인위적인 구조조정을 통해 국내 소비자들에게 부정적 이미지를 심어주지 않기 위해서이다. 이처럼 한국씨티은행은 시장상황에 따른 유연한 전략을 구사하고 있다.

참고자료

· 없음