[경영경제]국내 기업의 환경변화-위기 극복 사례 -메가스터디의 위기극복,발전과 성장-

소개

메가스터디 기업의 환경변화와 위기의 대응방안 및 메가스터디의
발전과 성장 과정에대해 기술하였습니다.

목차

1.메가스터디의 성장
한국 교육 초창기 온라인 강의
메가스터디 소개
메가스터디의 탄생
메가스터디 기업 이름의 탄생
메가스터디의 걸음마
상호보완적 파트너십
메가스터디의 초창기 특유의 문화
메가스터디의 내부의 권력다툼
이범의 역제안을 손주은이 거절
2.다가온 위기
- 교육부의 2.17 사교육비 경감대책-
3.위기의 기회로의 전환
EBS 방송 맞춤 강의 개발 (역으로 이용)
직영학원의 지점별 기능분화 및 특성화된 서비스 제공
더욱 막강한 최고의 강사 대거 영입.
4.위기의 극복과
또 한번의 도약
위기속에서의 성장
코스닥 상장
새로운 도약 (메가고시, 패스메카,중국시장 진출)

본문내용

1.메가스터디의 성장
한국 교육 초창기 온라인 강의
온라인강의는 메가스터디 이전부터 존재했다. 예를 들어 이범 강사와 손주은 사장은 1999년부터 PC통신업체 유니텔을 통해 강의를 했다. 유니텔 측의 제안에 따라 우연히 시작한 강의는 의외로 꽤 반응을 일으켜 그들은 매월 200~300만 원 가량의 부수입을 얻었다. 학원 강의를 통한 수입에 비해 적지만 서울에서 강의를 듣지 못하는 지방 학생들이 강의를 들으면서 질문과 안부전화를 하고 의미 있는 실험이라 생각했다고 한다.
당시 유니텔 강의는 화상칠판형 시스템으로 진행되었다. PC와 모니터, 마이크, 펜 마우스 및 전용 타블렛이 갖춰진 스튜디오에서 마이크에 대고 말을 하면서 펜 마우스를 조작하여 화면에 글씨를 쓰고 그림을 그리면서 설명하면, 음성과 필기 내용이 그대로 녹화되어 파일로 저장되는 것이다. 사용자는 이 파일을 다운받아 자신의 컴퓨터에서 재생하여 강의를 들을 수 있다. 동영상에 비해 현장감은 떨어지지만 파일 크기가 작기 때문에 통신회선이 열악한 상황에서 유용하다. 유니텔 이외에도 몇몇 PC통신 업체나 교육솔루션업체 등에서 초보적이 온라인강의를 제공하

참고자료

· 없음