[마케팅분석]쓰리세븐(777)손톱깍이 성공사례분석

소개글

777손톱깍이(쓰리세븐)의 마케팅과 전략분석을 바탕으로 중소기업인 쓰리세븐이
세계에서 1위의 손톱깍이 시장을 점령할수 있었던 이유를 분석했습니다.
산업구조, 산업규모, 스왓, 4p, 세분/목표/포지션/차별화(stp), 핵심성공요인, 개선방향
등의 모든내용을 분석했습니다.(회사의 연봉/ 조직도/ 창업자와 사장에 대해서도 분석)
단지 현황만을 나열한 내용과는 다르다는 점을 알려드립니다.
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목차

회사소개(선정동기)
1.회사전정동기 2. 연혁 3.조직구성 4. 연봉 및 취업

2. 777경영자와 최근현황
1. 최고경영자(창업자: 김형규, 현사장: 김상묵)
2.777의 최근형황(재무현황: 대차대조표, 손익계산서)

3. 시장환경분석
1.거시환경분석(산업규모 분석)
2.산업분석(포터의 산업구조분석)
3.고객분석(수출 지역별 고객분석/ 지역특성분석)
4.자사분석(swot분석 활용)
5.경쟁분석(미국과 세계시장의 경쟁자 분석)

4. 시장진입전략
1. 시장세분화
3. 표적시장
4. 포지션닝
5. 차별화

5. 마케팅 믹스 활용(4P+S)
1. 제품전략
2. 가격전략
3. 유통전략
4. 촉진전략
5. 서비스

6. 핵심성공요인과 개선방향
1.핵심성공요인
2.개선방향 분석

7 . 결 론
1.중소기업마케팅의 나아갈 방향(중소기업 마케팅의 문제와 발전방향)

본문내용

쓰리쎄븐은 손톱깎이 하나로 세계 시장을 정복한 회사다. 매년 8000만 ∼1억개의 손톱깎이를 만들어 이중 90%를 미국·중국·유럽 등 92개국 에 수출, 세계 시장 점유율 43%로 1위를 기록하고 있다.
지구촌 사람들의 절반 가까운 26억명이 ‘777’ 손톱깎이를 사용하고 있는 셈이다. 단가가 100∼500원 정도인 손톱깎이로 연간 300억원 이상의 매출을 올리고 있으며 지난 75년 회사 설립 이후 꾸준한 성장 으로 세계에서 최고수준의 중소기업으로 성장하였다.
쓰리세븐이 지난 94년 미국의 거대 항공기업인 보잉과의 ‘777’ 상표 분쟁에서 “상표등록은 하지 않았지만 80년대부터 미국에 ‘777’ 브랜드로 손톱깎이를 수출해왔다”며 미 특허청에 소송을 제기, 결국 4년만에 ‘골리앗’ 보잉사로부터 “같이 쓰자”는 양보를 얻어냈다. 상표 공동사용권을 획득했다.

참고 자료

없음