전자상거래 확대에 따른 기업물류의 대응전략

소개

물류부문의 경쟁력은 이제 한 국가와 산업의 경쟁력을 좌우하는 가장 중요한 요소들 중 하나로 취급되고 있다. 이러한 이유로 인해서 선진국들은 물류부문의 효율성을 높이기 위해 다양한 기법을 도입하고 있는 실정이다. 하지만 우리나라의 한 해 국가물류비를 조사해 보면 선진국인 미국이나 유럽에 비해 훨씬 높게 나타난다. 기업물류비 기준으로 보통 선진국의 2~3배에 달하는 것으로 조사되어 있다. 그리고 개별기업의 물류활동을 위해 소비된 기업물류비를 살펴보아도 이러한 현상이 그대로 이어지는 것으로 나타났으며, 교통개발연구원, <국가물류비 산정 및 추이 분석>, 2000. 이는 우리나라의 물류부문 경쟁력이 여러 선진국들에 비하여 많이 떨어지는 반증으로 여겨진다.
IMF 이후 우리 경제는 국가 및 기업의 경쟁력을 높이고 저비용, 고소득의 효율을 실현시키기 위해 전자상거래의 발전에 박차를 가해왔다. 그러나 우리 경제 경쟁력 강화의 걸림돌이 되는 여러 가지 요소가 여전히 존재하는데, 그 중에서도 정보, 보관, 운송 등 물적유통 부문의 애로로 인한 비용증가가 주요요인으로 대두되고 있다. 국가 경제규모의 확대, 대외시장개방 및 산업고도화의 진전으로 국가간 경쟁이 심화됨에 따라 산업 경쟁력 강화의 필요성이 강조되고 있는 이 때, 기업간 전자상거래가 대두됨에 따라 물류부문의 낙후성이 점차 발전의 저해 요소로 나타나고 있는 것이다.
다시 말하면 우리나라의 낙후된 물류경쟁력이 국내 생산제품의 대외경쟁력과 국가경쟁력을 약화시키고 있는 것이다. 이러한 이유로 인해서 우리나라는 현재 국내의 물리적인 인프라 부족문제를 해결하고, 기존 물류시설의 효율적인 활용과 기업간 물류정보의 월할한 유통 및 신속한 업무처리, 국제적인 무역관련 업무에 대한 자동화 요구를 수용하기 위하여 기업간 전자상거래를 물류부문에 적극적으로 도입하고 있다.

목차

물류제1장.서 론

제2장.기업간 전자상거래와 기업물류
제1절.기업간 전자상거래의 개요
1.기업간 전자상거래의 발전단계
2.기업간 전자상거래의 모델
3.기업간 전자상거래의 최근 동향
4.국내 기업간 전자상거래 시장 전망
5.전통기업의 전자상거래 전략

제2절.기업물류의 개관
1.기업물류의 개념
2.기업물류 관리의 발전단계
3.기업간 전자상거래 도입에 따른 기업물류 부문에의 효과
4.기업내CALS 도입의 국내외 동향 분석

제3절.기업간 전자상거래 도입에 따른 물류부문의 환경변화
1.기업물류 환경의 변화 방향
2.통합물류관리 기법의 도입
3.물류시스템의 새로운 요구

제3장.기업간 전자상거래 및 기업물류의 실태 분석
제1절.기업간 전자상거래의 현황 분석
1.기업내 정보구축 현황
2.기업간 전자상거래 운영 현황
3.기업물류의 현황
4.기업간 전자상거래 확대에 따른 기업물류의 현황

제2절.기업간 전자상거래 확대가 기업물류에 미치는 영향분석
1.기업물류부문의 장점
2.기업물류부문의 문제점

제4장.기업간 전자상거래 확대에 따른 국내 기업물류의 대응방안
제1절.기업간 전자상거래의 활성화 방안
제2절.기업물류의 활성화 방안
1.기업의 통합물류정보화 전략
2.사이버 물류의 활성화 방안
제3절.기업간 전자상거래 확대에 따른 기업물류의 대응 방안

제5장.결론 및 요약
참고문헌

본문내용

최근 기업간 전자상거래 분야 중 가장 활발히 추진되고 있는 분야는 SCM(Supply Chain Management)이다. SCM이란 공급체인관리 또는 유통총공급망관리로 생산에서 최종판매에 이르기까지의 상품 정보와 자금의 흐름을 공유해 불필요한 시간과 경비를 제거하는데 목적을 두고 있다. 한국데이터베이스진흥센터, <국내 기업간 전자상거래 동향>, 데이터베이스월드, 1999.8. 이러한 SCM은 제조, 물류, 유통업체 등 유통과정과 관련된 모든 업체가 공동으로 데이터베이스를 구축함으로써 인트라넷이나 인터넷을 통해 재고를 최적화하고 납기를 줄이며, 제반비용을 줄이는데 있다.
SCM의 효과는 정보의 흐름이 신속하고 정확해 공급업체와 유통업체가 안전 재고량을 축소, 유통공급과정상의 배송시간을 단축할 수 있다는데 있다.
국내에서 최근 학계, 제조/유통업체 관계자가 참여한 가운데 SCM 민관합동추진위원회를 발족하고 본격적인 가동에 들어간 상태이다. 정부도 최근 국가경쟁력 제고를 위해서는 공공조달업무, 대기업과 중소업체간 업종별 정보화 등 기업간 전자상거래 기반확충이 필수적이라고 보고 최근 법, 제도 개선 방안은 물론 2002년까지 대대적인 투자를 추진할 예정이다. 이와 관련해 정부는 정부조달업무의 전자화를 중점 추진하여 효율성과 투명성을 제시하고, EDI 처리비율을 확대할 방침이다. 정보통신부&조달청, <전자상거래 활성화 종합대책>, 대통령보고서, 2000. 또한 산업별 최고경영자가 참여하는 `eCEO협의회`가 구성,운영되고 전자상거래에 대한 CEO의 리더쉽 형성으로 명확한 전자상거래 전략 수립, 신속한 전환

참고자료

· 1. 가구지 고오야저, 안태호 감수, <기업의 물류재구축>, 문영각, 1998.
· 2. 김영문,조현숙,정익재 공저, <CALS의 구축과 효과에 관한 연구>, 계명대학교, 2000.
· 3. 김은, <국내 공공부문 EDI 현황 및 문제점>, 한국전산원, 1997.
· 4. 김희집, <기업의 전자상거래 대응방안>, 앤더슨컨설팅, 1999.
· 5. 교통개발연구원, <국가 물류비 산정 및 추이분석>, 2000.
· 6. 노부호 외 10명, <물류관리의 종합적 이해>, 형설출판사, 1999.
· 7. 대한상공회의소, <사이버물류의 미래와 글로벌 로지스틱스 구현방안>, 1999.
· 8. 변의석, <전자상거래의 물류,유통 통합정보화 대응방안>, 1999.
· 9. 산업자원부, <전자상거래 활성화 종합 대책>, 대통령보고서, 2000.2.