벤처기업을 ERIS모델에 입각한 원인분석

소개

벤처기업의 형성과정부터 성공이나 실패까지의 과정, 벤처기업의 특성을
ERIS모델에 입각한 원인분석하여 ppt 화일로 작성한 레포트 입니다.

목차

1.네오위즈 선정 이유
2.네오위즈의 발전과 성공
3.네오위즈 비즈니스 4단계
4.ERIS모델에 입각한 원인분석
(1) 기업가 요인 (Entrepreneur)
(2) 자원 요인 (Resource)
(3) 산업 요인 (Industry)
(4) 전략 (Strategy)
5.끝맺으며

본문내용

인터넷이 보급되고 아무것도 모르는 상대방과 대화를 할 수 있는 것만으로도 신기해 하던 시절이 있었다. 그 당시 대표적인 채팅 사이트가 네오위즈가 운영하던 세이클럽이었는데, 배너 광고의 개념이 거의 없었던 그 때 나는 이런 생각을 했었다. ‘애들은 무엇으로 벌어 먹고 살지?’ 하지만 이 생각은 잠시뿐이였다, 네오위즈는 우습게도 채팅 케릭터, 즉 아바타를 상품으로 출시하며 세이클럽을 부분 유료화를 시작하였다. 여러가지 상품을 사서 채팅을 하는 사람에게는 그만큼 혜택이 있었고, 채팅상에서는 돋보이는 존재가 되었다. 나같이 돈 쓰기를 싫어하는 사람은 자연스럽게 세이클럽과는 멀어지게 되었고 더 이상 채팅은 하지 않게 되었다. 그러던 어느날 주변 친구들이 고스톱과 포커를 하는 것을 보게 되었다. 이런 게임은 온라인 상에서 서비스가 많이 되어 있는 것이었지만, 친구들은 이상하게도 세이클럽의 고스톱과 포커에 열중하며 중독되어 가는 것이었다. 그런 친구들을 보면서 나도 다시 세이클럽에 들어가보게 되었고, 피망 맞고라는 고스톱 게임을 열심히 하면서 열심히 치면서 나도 모르게 빠져들게 되었다.

성공하기 힘든 E-비즈니스 시장에서 새로운 가치를 창출하고, 남들보다 앞서고, 적극적인 변화를 통해 벤처 기업으로 당당하게 성공의 명암을 내밀수 있는 네오위즈, 내가 꽤 많은 세월 이용해 왔기에 더욱 관심이 가는 기업이었다. 여기서는 ERIS 모델을 통해서 네오위즈가 성공한 원인을 분석해 보도록 하겠다.

참고자료

· 없음