한국의 조직문화

소개

우리나라의 조직문화에 대한 레폿입니다~!
필요하신 분들은 유용하게 잘 써주세여..^^

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본문내용

조직문화는 각 조직의 특성에 따라 다양하게 나타날 수 있으며, 조직에 있어서 어떤 유형이 좋고 나쁘다고는 말할 수 없다. 그렇기에 발전시켜야 할 것을 알아보기 전에 조직문화의 유형을 구분하는 것이 필요하다. 조직문화의 유형을 구분하는 이유는 조직이 가지고 있는 공유된 가치를 비롯한 여러 요소들로 인해 조직성과에 큰 영향을 미치고 있으며, 이를 통해 조직의 문제점을 발견하고 조직간의 비교를 할 수 있는 유용성 때문이다. 또한 조직문화 유형을 정확히 이해함으로써 당면한 환경에 적응할 수 있고, 환경변화에 대해 효과적으로 대처할 수도 있다.
Harrison은 조직의 문화 특성이 그 조직의 이념적 지향에 달려 있다고 보고 조직과 구성원의 이해관계의 일치성 여부 및 조직의 외부환경 적응능력에 따라 조직문화 유형을 권력지향형(power orientation), 역할지향형(role orientation), 과업지향형(task orientation), 인간지향형(person orientation)으로 분류하였다. Handy는 조직문화는 인식되어지는 것이기 때문에 그 환경에 합당한가 아닌가를 중요한 문제로 지적하면서 조직경영이 어느 신을 수호신으로 선택하느냐에 따라 조직문화를 클럽문화, 역할문화, 과업문화, 실존문화로 구분하였다.
Deal & Kennedy는 기업환경과의 상호관계에서 기업체가 성과달성을 위하여 얼마나 모험적인 활동을 전개하며, 얼마나 빨리 피드백을 받는지를 기준으로 투기적 문화, 남성문화, 과정문화, 열심히 일하고 잘 노는 문화로 구분하고

참고자료

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