[경영](주)농심의 물류시스템

소개

이 자료에서는 농심의 물류업무에 2000년 11월 한국능률협회로부터 물류혁신 부문 ‘SCM대상’을 받은 농심의 물류혁신(차별화, 저비용, 고도화) 중에서 가장 큰 혁신적인 역할을 한 ‘GPS시스템’ 도입에 대해 중점적으로 사례를 들어 봄.

목차

1. (주) 농심
☊NDS란
2. 88년부터 혁신활동 착수
(1)물류비 관리
(2)전국 40개 거점 관리
(3)95년 자동배차시스템 독자개발
(4)재고자동보충시스템 독자개발
(5)차량적재율 db구축 관리
(6)쌍방향 수송제도입
(7)96년 국내최초 NP-GPS 도입(정보의 스피드화)
◎ NS-GPS 도입 개기 (수비형물류에서 공격형물류로 변신)
◎ 이동중인재고 파악
◎ 차량운행궤적 추적 가능
◎ 대리점, 소매점서 차량경로․도착시간 파악 가능
◎ 돌발상황에 신속한 대처 가능
◎ 온도계기판 착안
● 하역시간 더 소요, 의외의 결과 도출 ( 문제점 )
3. WMS․PDA 도입 e-Logistics 실현 등 향후 추진계획
(1) 배송정보 예고 가능
(2) WMS 등 도입 준비
(3) 모바일 인프라 구축 착수
(4) 보여주는 물류정보시스템 추친
(5) 표준화된 패키지로는 곤란
4. 물류관리의 따른 효과와 목표
◎ 국내최고 배송서비스 목표
◎ 물류비 5년간 116억 절감
< 참 고 문 헌 >
< 용 어 정 리 >

본문내용

1. (주)농심
농심은 라면, 스낵 등을 생산, 판매하는 식품 전문업체로서 1965년 9월 18일 설립된 이래 국내 식품업계에서 정상의 자리를 차지하고 있다. 약40년 간의 회사를 유지하고 확장할 수 있었던 것은 많은 제품개발과 노력이 있지만 그 중 90년대 후반에 물류관리의 혁신도 그 중 한가지로 볼 수 있다. 1965년 ‘롯데공업’으로 설립된 농심은 안양, 안성 등 국내 5개 공장과 중국의 3개 공장을 통해 ‘신라면’, ‘새우깡’, ‘포테토칩’, ‘제주삼다수’로 대표되는 라면과 스낵, 음료제품을 생산해 내고 있다. 이 가운데 라면의 경우, 85년 국내 시장점유율 1위에 오른 뒤, 89년에는 60％의 점유율을 보일 만큼 농심의 대표적인 제품이다. 86년 아시안게임과 88년 서울올림픽 라면 공식 공급업체로 선정되기도 했고, 2002년 현재 농심은 국내에서 라면은 67%, 스낵은 35%의 시장점유율로 국내 식품업계에서 선두를 달리고 있다.
기업이념: 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌하겠습니다.
기업비전: 인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초일류 식문화, 생활서비스 창조 기업
농심의 세계화 비전

☊NDS
더 나은 시스템과 전략의 융합으로 고객의 더 높은 성과를 창출
NDS는 농심그룹의 정보시스템을 개발/관리하는 SM사업(System Management:시스템 운영)과 대외 고객사의 정보시스템에 관한 자문 및 시스템을 구축하는 SI사업(System Integration: 시스템 통합)을 주된 사업 영역으로 하고 있습니다.
“21세기의 기업 경쟁력은 IT(정보기술)을 어떻게 잘 활용하여 경영 혁신을 가하느냐에 달려 있다”고 합니다. 이 점에 있어 NDS는 제조, 유통, 물류, 경영관리 등을 지원 하는 기간계 시스템과 전자결재, 전자메일, 지식관리, 고객관리, 공급망 관리, 프로젝트 관리 등을 지원하는 정보계 시스템 등 확실한 솔루션과 축적된 기술력을 확보하고 있다.
그룹 내 전산관련 업무의 효율적운영은 물론 하드웨어, 소프트웨어의 개발 판매를 비롯한 다양한 정보처리 및 정보통신 서비스와 컨설팅을 제공 하며, 정보화 시대의 새로운 주역이 되기 위한 정보 인프라 구축에 앞장서고 있습니다. 현재는 그룹사 이외의 클라이언트를 위한 각종 시스템 개발과 농심의 대방동 IBS(Intelligent Building System)신축 프로젝트를 훌륭하게 수행함으로써 성과를 드높이고 있습니다.

참고자료

· 없음