[경영]윤리경영 도입사례 - 주식회사 풀무원

소개

한국의 기업 중 윤리경영 도입사례 - 풀무원.

목차

1. 들어가며
2. 한국기업의 윤리경영 현실
3. 한국기업의 윤리경영 사례 - 풀무원
3-1. 풀무원의 역사
3-2. 풀무원의 이념
3-3. 풀무원의 원칙
3-4. 풀무원의 자연보호
3-5. 풀무원의 미래
4. 마치며

본문내용

Ⅰ. 들어가며.

오늘날 세계시장에서 경쟁해야 하는 기업조직의 경영자들은 수많은 윤리 문제들에 직면해 있다. 게다가 요즘에는 지속가능경영(Sustainable Business) 지속가능경영(Sustainable Business) : 기업의 지속가능개발(Sustainable Development)과 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)이 전략적으로 결합되어 나타난 전략. 기업환경이 지속가능개발 및 사회적 책임 이행으로 인한 규제가 많아지면서 일종의 생존전략으로 대두되었다. <서비스 마케팅, 서윤규 교수님 수업자료에서>
이라는 새로운 기업 전략이 나올 만큼 기업의 윤리적(倫理的) 측면이 강조되고 있다. 그 이유 중 하나는 기업이 사회의 구성체로서 미치는 영향은 단순히 경제 분야에 국한되지 않고 정치, 문화, 교육 등 사회 전반에 이르기 때문이다. 그리고 기업이 사회에서 차지하는 비중이 높아질수록 사회를 구성하는 많은 이익단체와 그 지도자들에 대해서 높은 윤리의식을 요구한다. 그러나 지금까지 기업의 최고 의사결정자와 그가 경영하는 기업의 경제활동에 대한 윤리적 판단은 매우 유보적이었으며 또한 기업과 기업의 행위에 대한 윤리성을 검증할 만한 연구나 노력들도 부족했던 것이 사실이다. 특히 한국의 기업경영 환경은 윤리적 가치와 관행이 확립되고 있다고 말하기 어려운 처지이며, 기업윤리(企業倫理) 기업윤리의 영역 : 기업윤리는 기업이 영위하는 특정한 사업 활동이 기업이 속해 있는 사회로부터 인정받을 수 있는가에 대한 의문들을 다룬다. 법적으로 타당한가의 문제와는 별도로 그 행위 자체가 사회의 다른 주체에 의해 옳다고 인정될 수 있느냐 하는 것이 중요한 관건이다. <박헌준,「한국의 기업윤리」, 박영사, 2002, p.4>
에 대한 기업과 연구기관에서의 관심도 미약했었다.
이제 기업경영과 기업의 전략 환경은 변화하고 있다. 세계는 점점 비윤리적인 행동에 제제를 가하기 시작했으며 그 실례로 1999년 2월 15일 경재헙력개발기구(OECD)의「국제상거래에서 해외공무원에 대한 뇌물방지 협약」이 발효되어 윤리라운드 및 부패라운드가 본격적으로 시작되었다. 우리나라도 1998년 12월 28일「국제상거래에 있어서 외국공무원에 대한 뇌물방지법」을 제정하였으며, 이제 기업윤리 문제는 국내에서나 해외에서나 무시할 수 없는 현실로 나타나게 되었다고 볼 수 있다.
그렇다면 한국에서 활동하는 기업들의 기업윤리는 과연 어떠한가. 1960년대 이후 급성장을 한 한국경제의 이면에는 재벌과 정부의 정책적 관계가 있음을 간과할 수 없다. 기업가와 정부 모두 기업의 행위는 이윤증대에, 그리고 이러한 이윤증대는 경제성장을 가져온다고 생각했기에 당시에는 윤리적 측면이 중요하게 관리되지 않았었다. 그러나 80년대 중반에 접어들며 기업의 사회적 책임에 대한 인식이 자기이익의 추구만을 노리는 것에서 벗어나 이웃과 사회가 잘되는 공리성(功利性)을 추구하는 사회로 바뀌면서, 국내 많은 기업들도 윤리 경영을 도입하고 실천하기 시작했다.

참고자료

· 경실련 경제정의연구소, <윤리 경영이 경쟁력이다>, 예영커뮤니케이션, 2002.
· 박헌준, <한국의 기업윤리 - 이론과 현실>, 박영사, 2002.
· 참고자료.
· 네이버 백과사전. (http://www.naver.com)
· 풀무원 홈페이지. (http://www.pulmuone.co.kr)
· 한국경제신문. (http://www.hankyung.com)