Michael porter’s Generic Strategies Model 본원적전략

소개글

Michael porter’s Generic Strategies Model
- ①비용우위 ②차별화 ③집중화로 기업이 시장에서 경쟁우위를 가질 수 있다는 M.porter의 이론. 산업의 종류에 상관없이 적용가능 하다고 하여 Generic strategy라고 불린다.

목차

1. 비용우위 전략 (Cost leadership strategy)
2. 차별화 전략 (Differentiation strategy)
3. 집중화전략 (Focus strategy)

본문내용

1. 비용우위 전략 (Cost leadership strategy)
1) 규모의 경제성을 얻을 수 있는 설비와 경험의 축적을 통하여 비용의 절감을 모색하고 비용최소화를 추구해야 한다는 전략
2) 박리다매 형 전략으로 시장규모가 크거나 대량판매가 가능할 만큼 성장속도가 빨라야 하며 매출최대화에 노력하여야 한다.
3) 동일한 조건이라면 더 싼 것을 선호할 것이라는 전제가 있음.
2. 차별화 전략 (Differentiation strategy)
1) 디자인, 상표이미지, 첨단기술, 특허권, 고객서비스, 특유의 유통경로 등을 통해 다른 경쟁자와는 구별되는 제품과 서비스를 제공하거나 그 접근방법을 달리하는 것이다.
2) 동일한 조건이라면 더 좋은, 더 새로운, 더 편리한 것을 선호한다는 전제.
3. 집중화전략 (Focus strategy)
1) 특정고객층, 제품, 시장, 기술 등 비교우위가 있는 부문에 회사의 노력을 집중하는 전략이다.

참고 자료

없음