[경영]GM의 위기요인과 도요타의 성공요인 분석 레포트

소개

지엠의 위기와 도요타의 성공요인에대해
철저히 분석한 레포트입니다.

목차

Ⅰ서론
문제제기 및 들어가는 말

Ⅱ본론
【1】GM (General Motors)
1. GM 기업소개 및 연혁
2. GM의 위기요인 분석
1)외부적 요인
2)내부적 요인
3. 앞으로 GM이 나아가야 할 방향
【2】TOYOTA
1 TOYOTA 기업소개 및 연혁
2. TOYOTA 의 성공요인 분석
1)환경적 요인
2)경영적 요인
3)기술적 요인
3.앞으로 TOYOTA 나아가야 할 방향
【3】GM과 TOYOTA의 전략적 제휴

Ⅲ결론
【1】맺는 말
【2】참고자료 및 사이트

본문내용

Ⅰ서론
문제제기 및 들어가는 말

미국의 권위 있는 경제 전문지인 “포춘(Fortune)지”는 올해 2007년 3월13일 `글로벌 올스타 기업(Global All Stars)` 순위를 발표했는데, CNN 머니의 발표에 따르면 1위는 지난해에 이어 미국의 전기,전자제품 기업인GE가 차지했고, 2위는 일본의 자동차 기업인 도요타 라고 밝혔다.
최근 포춘 지 선정 `미국의 존경 받는 20대 기업`에서 3위를 차지한 도요타는 전 세계 기업을 대상으로 한 평가에서 한 단계 뛰어올라 도요타의 입지와 명성을 증명하였고 미국시장에 진출한 도요타자동차는 자동차왕국인 미국의 자존심을 여지없이 무너뜨렸다고 볼 수 있다.
미국의 자동차 산업은 자국의 자존심이자 커다란 경제 부가가치를 이루는 산업분야이다. 그리고 그 중심에는 GM(General Motors)이 있었다. 약 몇 년 전만해도 그 부동의 세계 1위를 넘볼 수 있는 자동차 기업은 없는 것처럼 보였다. 하지만 전 세계 32개국 공장에서 32만 5000명의 직원이 자동차를 생산하고 1931년부터 줄곧 자동차 1위 자리를 지켜왔던 GM이 지금 걷잡을 수 없는 위기 속을 달리고 있으며, 그와 반대로 도요타는 기회의 땅에서 그 힘을 힘껏 발휘 하고 있다.
이러한 도요타의 목표는 글로벌화를 기반으로 세계 최대의 자동차 사로 도약하는 것이다. 도요타는 ‘불가능은 없다’는 도전정신과 지속적 개선으로 성공신화를 창조했다. 이 같은 성공의 근원에는 ‘도요타의 경쟁상대는 오직 도요타’라는 모토로 내부 문제 해결에 집중한 그들만의 노하우가 있었기 때문이다.
이처럼 위의 내용을 종합해볼 때 도요타와 GM의 상반된 명암이 눈에 훤히 보이듯 확연하게 들어나고 있다. 하지만 도요타는 이러한 긍정적 현상을 꼭 즐거워만 할 수 없는 아이러니한 상황에 놓여있다. 그렇다면 왜 이러한 모순된 상황이 일어나는지를 도요타의 성공전략과 GM의 몰락의 원인에서 찾아보고자 한다.

참고자료

· 없음