[사회과학]조직의 원리

소개

서론-본론-결론 형식의 조직의 원리에 관한 내용입니다.
계층제의 원리, 통솔범위의 원리, 분업의 원리, 부처편성의 원리, 조정의 원리, 명령통일의 원리 등에 관한 것이며,
정보용, 시험족보용으로 유용합니다.

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본문내용

현대를 조직의 시대라고도 할 만큼 현대의 인간은 나면서부터 조직의 구성원이 되며, 하루도 조직으로부터 벗어나서는 살지 못한다. 가정, 학교, 직장, 친목 등이 모두 조직을 이루고 있으며 지역사회, 국가, 국제질서도 모두 조직을 떠나서는 유지될 수 없는 것이다. 인간들은 자원이나 지식, 정보, 기술들을 모두 조직을 통하여 결합하고 유지, 관리하여 오늘날과 같은 번영된 사회를 이룩할 수 있었다. 인간은 이처럼 조직을 통하여 개인적인 욕구를 충족하며 사회와 국가를 발전시키고 있는 것이다.
조직은 구성원이 목표를 이루기 위해 구조를 이루고 있는 유기체라고 정의할 수 있다. 조직구조를 효율적으로 관리하기 위한 것을 조직관리의 기술이라고 하는데 어떻게 하면 일정한 업무를 가장 능률적이고도 합리적으로 수행할 수 있는가 하는 것이 핵심이다.
조직관리의 기술에는 과학적 관리법과 원리접근법 등이 있는데, 말하고자 하는 원리접근법에는 흔히 여섯 가지가 거론된다. 계층제의 원리, 통솔범위의 원리, 분업의 원리, 부처편성의 원리, 조정의 원리, 명령통일의 원리가 그것이다.
계층제의 원리는 조직을 권한과 책임에 따라 피라미드형의 수직적인 계층구조를 통해 관리해야 한다는 원리이다. 조직규모가 확대되고 전문화가 진전되고 구성원의 수가 늘어나면 조직계층도 증가된다. 따라서 통솔범위가 넓어지기 때문에 보다 체계적인 계층제를 도입해야 한다는 것이다.
다음으로 통솔범위의 원리는 통솔할 수 있는 범위를 적절히 유지해야 효율적인 조직관리를 할 수 있다는 원리이다. 인간은 주의범위와 능력에 한계가 있고, 지식, 시간, 자원에도 한계가 있기 때문이다. 통솔범위는 상부로 갈수록 좁아지고 하부로 갈수록 넓어진다. 또한 계층의 수를 늘리면 통솔범위는 상대적으로 좁아지고, 계층의 수를 줄이면 평면조직에 가까워져서 통솔범위는 더욱 넓어진다.
세 번째로 업무를 성질, 기능별로 분화하여 분담된 업무를 계속 수행하게 함으로써 직업능률화를 향상하는 원리를 분업의 원리라고 한다. 오늘날 조직은 고도의 전문적 지식, 기술이 요구되기 때문에 이를 전문화의 원리라고도 한다. 이는 현실적으로는 다시 업무의 전문화와 사람의 전문화로 나눈다. 업무의 전문화는 업무를 기능적으로 세분하여 단순화시키는 것이며, 사람의 전문화는 교육훈련을 통해 전문가를 만들어 분업화시키는 것이다.

참고자료

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