[경영]펩시콜라의 베네주엘라 사례연구

소개

펩시콜라가 베네주엘라에서 어떠한 전략을 써서 살아남을지
철수냐 버틸것이냐 의 문제를
기업부 사업부 부서별 전략으로 나누어서 분석하였다.

목차

1.Case Summary

2.Definition

3.Case Analysis
Subject
Major Factor
Minor Factor
Importance Issue
Unimportant Issue

4.Solution
Pepsi’s Solution (A fact)
Ours

5.Select

본문내용

다양한 전략을 통해 높은 성과
명실상부 업계 1위 기업

전통적으로 밀접한 관계
전세계 시장에서 유일하게 Pepsico가  시장점유율이 높게 만들어줌.

베네수엘라 시장에서 Pepsi는 철수 할 것인가 ?
베네수엘라 시장에서 Pepsi는 버틸 것인가

베네수엘라 Market의 진/퇴

Coca-cola 와 Cisneros의 합병\

베네주엘라는 남미 다른 국가에 비해 시장가치가 적다

전국적인 유통망을 가진 Polar라는 업체가 있다

베네수엘라 시장에서 철수 할 것인가 ? 말 것인가 ?

철수하지 않는다면 어떻게 Bottling 문제를 해결 할 것인가 ?

Bottling 문제가 해결되더라도 향후 시장에서 어떻게 살아남을 것인가 ?

여론으로부터의 비난을 어떻게 해결할 것인가 ?

Cisnero와 Pepsi와의 감정적인 문제를 어떻게 해결할 것인가 ?

계약파기에 따른 소송문제를 어떻게 이끌어 갈 것인가 ?

Polar 와의 합병

New Bottler 설립

외식/스낵 사업부의 확대

제 3국으로의 시장 개척

새로운 상품 개발

인접 국가의 Bottler지원 강화

펩시의 기본 기업 전략은 사업의 다각화이다.

참고자료

· 삼성경제연구소
· LG경제연구소
· 현대경제연구소
· 매일경제
· 한국경제
· 조선일보
· K-study
· (주)펩시콜라