[공학]간트 차트와 바 차트에 차이점과 비교 레포트

소개

오른쪽 그림2의 철근Concrete공사의 예를 들어보면 Gantt Chart는 각 작업의 완료시점을 100으로 하여 횡축에 그 달성도를 나타낸다.
   이것을 그림2의 일이 착수된 후 15일을 경과한 경우에 대해서 그림으로 나타내면 앞쪽의 그림1과 같이 된다.
   앞의 그림1은 각 작업의 현재 시점에서의 진행상태 또는 달성도는 알 수 있지만, 각 작업에 필요한 일수 및 공기에 영향을 주는 작업이 어느 것인지  불분명하다.

목차

Ⅰ. Gantt Chart
① 유 래
② 특 징
③ 장단점 비교
Ⅱ. Bar Chart
① 정 의
② 특 징
Ⅲ. Gantt & Bar Chart 비교

본문내용

① 유 래
1900년대 초 테일러(F. W. Taylor)에 의하여 표준시간 설정 등의
과학적 사고 에 의한 공정관리 사상이 도입 된 후 에 1차 세계대전
중 미육군 프랑크포드 (Frankford) 병기청의 컨설턴트였던
간트(H. L. Gantt)에 의하여 병기생산작업을 계획하고 통제하기
위하여 고안된 것 이다.

② 특 징
간트 차트는 한 축에 달성도 표시하고
다른 한 축에 생산 사이클 에서 요구되는 과업들을 표시, 전체 생산공정의
일정계획을 수립할 수 있고 핵심과업이나 지체작업을 손쉽게 파악할 수 있다

오른쪽 그림2의 철근Concrete공사의 예를 들어보면 Gantt Chart는 각 작업의 완료시점을 100으로 하여 횡축에 그 달성도를 나타낸다.
   이것을 그림2의 일이 착수된 후 15일을 경과한 경우에 대해서 그림으로 나타내면 앞쪽의 그림1과 같이 된다.
   앞의 그림1은 각 작업의 현재 시점에서의 진행상태 또는 달성도는 알 수 있지만, 각 작업에 필요한 일수 및 공기에 영향을 주는 작업이 어느 것인지  불분명하다.


-계획된 예정사항을 기록하는 동시에 실제 집행을 기록하여 계획과 실적의
비교로 원인을 파악함으로서 작업통제를 정확히 하고자 만드는 챠트이다.

-작업배분 및 진척에 대한 도표에는 생산진척도표, 명세진척도표 등이 있으며,
각 작업의 진척도 및 시간과의 관계도 표시함으로써 작업통제를 정확히 한다.

-생산과업의 작업순위가 효과적으로 계획ㆍ조정ㆍ수행되려면 최적타이밍 결정이
우선되어야 한다.

-일정계획이 수립되어 있지 못하면 병목현상이 발생하고 비효율이 내재 돼 전체
시스템의 기능을 저하시킨다.

참고자료

· 없음