[경영]프레스코(Fresco)마케팅 제안서(전략서)

*재*
최초 등록일
2007.01.26
최종 저작일
2007.01
39페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

정말 공들여서 만든자료입니다..그리고 참 분량은 40장입니다!!!(실수^^)

한학기동안 작성한것이고..분량이냐 목차보시면 알겠지만..

자료구입하시고 절대 후회할 일 없을것입니다..^^

자신합니다..

아~~그리고 이 기획서의 자랑중에 하나는

첫 세장이 `경영자용 요약` 이라고 전체적인 내용이 간추려있습니다..

p.s 분량은 40장입니다..24장은 잘못올린것입니다..^^..40페이지!!!!!

목차

Ⅰ. 프레스코 소개


Ⅱ. 마케팅 목표 설정


Ⅲ. 환경 분석


Ⅳ. 시장세분화 및 표적시장


Ⅴ. 내년도 목표 및 할당


Ⅵ. 마케팅 전략 수립


Ⅶ. 전략 지원과 자원


Ⅷ. 미래에 대한 준비

본문내용

Eexcutive Summary(경영자용요약)
프레스코
▶이탈리안 패밀리레스토랑 1997년 창시
▶순수 국내 브랜드
▶다섯 가지의 프랜차이즈 사업으로 전국에 50여개의 매장을 운영
▶마케팅 현황 - 프레스코만의 전략적 이미지 구축이 미비한 실정
▶특징 - 저렴한 가격의 이탈리안 음식
- 이탈리안 스타일의 깨끗하고 편안한 분위기
- 신선한 재료와 해산물 등의 풍부한맛
▶매출목표 - 350억 원
▶투자목표 - R&D 집중지원 및 인성, 교육에 무제한 투자
매년 해외연수 인원 증원
메뉴얼에 따른 교육 프로그램 개발
현장직원을 위한 본사 지원 시스템을 실현


Ⅱ. 마케팅 목표 설정
▶기업사명문
최고의 제품을 합리적인 가격으로 제공하며 소비자와 함께하는 프레스코

▶기업사명문을 통한 경영목표
1. 고객 만족
2. 인재 양성으로 튼튼한 인프라 구축
4. 개개인의 발전을 도모하는 project 구현
3. 현장 직원을 최우선으로 하는 인사 정책

Ⅲ. 환경 분석
▶경쟁사와의 포지셔닝 MAP

외식 산업은 서비스 사업으로 타 산업과는 다른 생산 활동 및 운영체계를 지니고 있다. 또한 음식과 음료를 만들거나 가공한다는 점에서는 제조업과 같다고 볼 수 있으나 일반 대중들에게 직접 서비스한다는 점에서 일반 제조업과는 다른 생산 활동 및 운영 체계를 지니고 있다고 볼 수 있다. 현재 계속해서 발전하고 있는 외식 시장의 성장은 경제적, 기술적, 발전을 바탕으로 한 사회적, 문화적 변화에 기인하고 있다. 우리 프레스코는 이러한 변화에 발 맞추어 늘 새롭고 준비된 마케팅 계획 개발에 힘쓰고자 한다.
위의 신문기사에서 우리 프레스코는 새로운 마케팅 전략을 도입함으로써 경영에 있어 새로운 시스템을 구축하고자 한다. 이로써 프레스코의 새로운 도약을 내세우며 외식에 대한 의미를 하나의 문화로 창출하고자 한다.

참고 자료

없음
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