[M&A][기업인수합병]M&A(기업인수합병)의 개념, 분류, 기법과 관련제도와 M&A(기업인수합병)의 성공 사례(새로운 M&A(기업인수합병) 기법들, M&A(기업인수합병) 관련 제도, M&A(기업인수합병) 성공사례)

소개

M&A(기업인수합병)의 개념, 분류, 기법과 관련제도 및 M&A(기업인수합병) 성공 사례 분석

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. M&A의 개념
1. 합병
1) 개념
2) 합병의 절차
3) 주식매수청구권 및 합병비율
2. 영업양도
1) 개념
2) 영업양수도의 절차
3) 영업양수도의 법적효과
3. 주식매매
1) 개념
2) 주식매매에 의한 경영권 인수절차
4. 기업분할
1) 개념
2) 분할절차
3) 분할의 효과
Ⅲ. M&A의 내용에 따른 분류
1. 적대적 방식과 우호적 방식
2. 수평적, 수직적, 다각적 방식
3. 전략적 방식과 금융적 방식
4. 인수대금 지급방식
5. 영역에 따른 구분
6. 역합병
7. 약식합병
Ⅳ. 새로운 M&A 기법들
1. 끼워팔기 M&A
2. 주식스와핑
3. 단순 지분제공
Ⅴ. M&A 관련 제도
1. 증권거래법상 M&A 관련 제도
1) 공개매수
2) 상장주식 등의 대량보유상황 공시
3) 의결권 대리행사권유 제한
4) 상장법인의 합병·영업양수도 신고
5) 주식매수청구권 제도
6) 상장법인의 자기주식 취득
7) 기타 M&A관련제도
2. 상법상 M&A 관련 제도
1) 상호주 규제
2) 주식취득의 통지의무
3) 주식양도의 제한
Ⅵ. M&A 성공사례
Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이 사업기회를 해외까지 확대시키기 위한 해외직접투자의 방안에는 자사개척방식, 합작투자, 인수․합병 방식으로 나눌 수 있다.
이들 세 가지의 해외직접투자 방안 중에서 인수․합병 방식을 선택하게 되는 이유는 여러 가지가 있지만 자사개척방식에 필연적인 생산설비, 유통망, 인재 등과 같은 경영자원의 확보에 따른 시간적 제약을 극복함으로서 사업기회의 상실을 방지하려는 것과 특별한 비교우위적인 경영자원을 갖고 있지 못한 상황에서의 제휴에 따른 불리함을 보완하려는 목적이 지배적이다.
먼저, 장점으로 첫째는 사업진출 시간을 단축할 수 있다는 것이다. 기존의 해외기업을 인수․합병(M&A)함으로서 신규분야에 신속하게 진출이 가능하기 때문에 기술혁신 및 제품수명주기가 단축화되고 있는 최근의 경영환경변화에 적응할 수 있는 방법이다. 기술혁신의 속도가 빠른 오늘날 상품의 수명은 더욱 단축되고 있다. 이 같은 시대에서 시장참여에 소요되는 시간을 어떻게 단축시킬 것인가는 중요한 과제일 것이다.
신규투자에 의한 경우 토지의 매입에서부터 공장건설, 신설비의 도입 등에 3-4년 소요되는 것이 보통이며 더욱이 공장이 건설되고 신설비 도입이 끝나더라도 판로의 개척 등에 상당한 시간이 소요되게 된다. 이 같은 경우 현재와 같은 기술혁신의 속도가 빠른 시대에 어떤 상품을 만들기 위해 신설비를 도입할 때쯤이면 그 상품이 비교우위를 잃기 쉽다. 이처럼 기업인수․합병(M&A)에 의한 시장참여는 공장건설, 신설비의 도입, 판로개척에 소요되는 시간을 단축시킬 수 있어 상품의 수명주기 단축화에 대한 대응이 가능한 이점이 있다.
둘째는 인재의 집단 확보가 가능하다는 것이다. 오늘날과 같은 기술혁신 시대에는 기술이나 노하우를 보유하고 있는 인재의 확보가 매우 어려운 일이지만 기업인수에 의해 기존기업에 종사하고 있는 경영자, 숙련된 기술자 및 기능공들을 흡수하여 경영의 지속성을 기할 수 있어 유익하다.
셋째는 투자자금을 절약할 수 있다는 것이다. 기업인수는 기업전체의 가격이 아니라도 지배권을 획득할 수 있는 주식의 취득가격이면 가능하기 때문에 기업을 새로 만드는 것에 비하여 적은 비용으로 같은 효과를 낼 수 있다.
넷째는 투자의 안정성과 확실성이 보장된다는 것이다. 신규로 시장에 진입하는 경우에는 사업에 대한 채산의 예측이 어려울 뿐만 아니라 위험도 매우 크다. 그러나 기존기업의 인수에 의하면 위험의 상당정도를 완화할 수 있고 신규진입에 따른 기존업체와의 마찰도 회피할 수 있다.
다섯째는 시너지효과를 창출할 수 있다는 것이다. 기존의 해외기업을 인수․합병(M&A)함으로서 자사가 보유하고 있는 경영자원과 매수대상기업이 갖고 있는 경영자원과의 결합에 의한 상승효과를 발휘할 수 있다. 기존 외국기업이 보유하고 있는 노하우, 브랜드, 특허권 및 영업망을 기업과 함께 인수받을 수 있기 때문이다.
그러나 인수․합병의 단점으로는 첫째, 인수대상기업에 대한 인수가격을 산정하는 것이 시각에 따라 달라질 수 있기 때문에 정확한 가격산정에 어려움이 있다는 것이다. 인수가격의 산정을 잘못할 경우에는 커다란 손실을 초래하게 된다.

참고자료

· 없음