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연봉제와 동기부여

제 2 장 연봉제에 대한 이론적 논의 제 1 절 연봉제의 고찰 1. 연봉제의 의미 연봉제란 연공적인 요소를 배제하고, 개인의 전년도 능력, 실적, 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형 임금지급체계로서, 개인의 업무성과에 따라 임금이 차별화되는 성과급제도라고 할 수 있다. 즉 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계이다. 따라서, 연봉제하에서는 업무에 대한 평가가 이루어지고, 그 결과에 따라 동일학력, 동일경력의 근로자간에도 상당한 임금차이가 발생할 수 있으며, 발령동기라 할지라도 능력에 따라 차별적 임금을 받게 된다. 기존의 연공서열형 임금체계 하에서는 매년 정기승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제 하에서는
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최초등록일 2007.01.17 최종저작일 2006.12
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연봉제와 동기부여
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    소개

    제 2 장 연봉제에 대한 이론적 논의


    제 1 절 연봉제의 고찰


    1. 연봉제의 의미

    연봉제란 연공적인 요소를 배제하고, 개인의 전년도 능력, 실적, 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형 임금지급체계로서, 개인의 업무성과에 따라 임금이 차별화되는 성과급제도라고 할 수 있다. 즉 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계이다. 따라서, 연봉제하에서는 업무에 대한 평가가 이루어지고, 그 결과에 따라 동일학력, 동일경력의 근로자간에도 상당한 임금차이가 발생할 수 있으며, 발령동기라 할지라도 능력에 따라 차별적 임금을 받게 된다.
    기존의 연공서열형 임금체계 하에서는 매년 정기승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제 하에서는

    목차

    제 1 장 서 론
    제 1 절 연구의 배경 및 목적
    제 2 절 연구 범위
    제 3 절 연구 대상
    제 4 절 연구 방법


    제 2장 연봉제에 대한 이론적 논의
    제 1 절 연봉제의 고찰
    1. 연봉제의 의미
    2. 연봉제의 의의
    3. 연봉제의 종류

    제 2 절 연봉제의 배경과 논리
    1. 공무원 보수체계의 구조
    2. 특징

    제 3 절 연봉제와 동기부여와의 관계


    제 3장 국내외 연봉제 사례와 분석
    제 1 절 한국 공무원 연봉제
    1. 도입배경
    2. 현 황
    3. 경상남도 하위직 공무원의 연봉제에 대한 인식

    제 2 절 해외의 연봉제
    1. 미 국
    2. 일 본
    3. 독 일

    제 3 절 사례에서의 시사점
    1. 연봉제의 효과성
    2. 연봉제의 문제점
    3. 외국의 연봉제와 시사점


    제 4장 공무원 연봉제의 동기부여 활성화 방안
    제 1 절 기본방향
    1. 보수체계 개선방안으로서의 공무원 연봉제 2. 공무원 연봉제의 구조
    제 2 절 효율적인 공무원 연봉제의 발전방향
    1. 공정한 평가제도 구축
    2. 목표관리제도의 선행
    3. 효율적인 직무분석 확립


    제 5장 결 론

    참 고 문 헌

    본문내용

    2. 연봉제의 의의

    일반적으로, 직무의 성격, 개인의 능력, 업무성과와 임금지급이 연계될 때, 임금은 근로자에 대해 동기유발요인이 되고, 조직에 대해서는 효율적 관리 수단이 된다. 그런데, 연봉제는 균등성을 지양하고 공평성에 바탕을 둔 임금체계로 업무실적에 비례하는 임금지급 원칙을 실현함으로써 효율성 증대를 목적으로 하고 있다. 따라서 연봉제는 자연히 인사시스템 전반에 능력주의가 반영되는 기본 고리가 되고, 연공서열보다는 능력이 중시되는 새로운 문화가 꽃필 수 있는 토양이 되며, 국제화 시대를 대비하는 새로운 급여체계로써 의의가 있다.


    3. 연봉제의 종류

    ․ 완전연봉제 : 급여와 상여를 구분하지 않은 오로지 연봉뿐임
    ․ 상여를 남겨둔 연봉제
    - 연봉과 상여의 합계
    (연봉 ․ 연간월급여와 상여의 기본 부분 , 상여 : 평가에 의한 상여가산 부분)
    -연봉(연간월급여)과 상여의 합계
    ․ 연수관리방식 ․ 월급여와 상여와의 연간합계액
    제 2 절 연봉제의 배경과 논리


    1. 공무원 보수체계의 구조

    보수체계는 보수 종류 또는 보수 지급 항목의 구성을 의미한다. 보수체계를 구성하는 보수의 종류는 공무원의 보수를 생활보장을 위한 지급으로 보느냐 직무의 대가로 보느냐에 따라 생활급체계와 직무급체계로 분류할 수 있고, 또한 보수의 구성요소로서 기본적인 것인가, 부가적인 것인가에 따라 기본급체계와 부가급 체계로 나누어진다.
    현행 우리나라의 공무원 보수체계는 공무원보수규정 제4조에서 "보수란 봉급과 수당을 포함한다"고 규정하고 있어 민간기업의 임금체계와 같이 기본급(봉급)과 부가급(수당)체계로 구성되어 있음을 알 수 있다. 이러한 공무원 보수체계의 골격을 이루고 있는 기본급과 부가급은 다음과 같다.

    참고자료

    · 김강식(2004.10), “독일 기업의 임금체계”, 「임금연구」
    · 남정집(2000.5), “연봉제와 관련한 공무원 평정제도에 관한 연구”, 「고시월보」
    · 송기복(2001), “연봉제 실시가 종업원의 동기부여에 미치는 영향에 관한 실증적 연구”, 배재대 국제통상대학원
    · 신정식(2005), 한국형 연봉제, 한국경영개발협회
    · 안희탁(1998), 연봉제 설계와 연봉평가 실무, 한국경영자총협회
    · 양병무(1995.2), “미국  일본의 연봉제 어떻게 운영되나”, 「인사관리」
    · 오미정(2000), “공무원 연봉제의 효율적인 실시방향에 관한 연구”, 중앙대 대학원
    · 이상경(2004), “공무원의 성과급제도 개선방안에 관한 연구”, 동국대 행정대학원
    · 이상수(1996.10), “한국기업의 연봉제 도입에 관한 소고”, 「경상연구」
    · 이상윤(2000), 인사행정론, 대왕사
    · 이선두(2003), “성과급제도에 대한 지방공무원의 인식조사”, 창원대 행정대학원
    · 조만형(2000), “연봉제 도입을 위한 업적평가시스템 구축사례 연구”, 한남대학교
    · 중앙인사위원회(2006), 공무원보수처리업무지침
    · 중앙인사위원회(2002), 공무원인사개혁백서 : 중앙인사위원회, 제2기(2002-2005)
    · 중앙인사위원회(2005). 공무원인사개혁백서
    · 한국정책학회(2005), “성과평가와 보상 연계방안 연구”, 한국정책학회
    · 한영수(1999), “공무원 연봉제에 관한 연구”, 「사회과학논총」
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