SK주식회사에 대하여

소개

SK주식회사의 모든부문에 관해 분석했습니다.

목차

Ⅰ.서론
● 기업소개
○ 기업개요
① 경영진(사내․사외이사, 위원회)
② 기업연혁
○ 기업의역사
①전반적인역사(성장과정)
②IMF시기의기업의변화

Ⅱ.본론
● 기업의문화
○ 교육훈련제도
①교육훈련제도의설계
②교육훈련제도의세부프로그램
③교육훈련제도의분석

Ⅲ.결론
○ 맺음말

본문내용

SK그룹은 ‘SK Global 분식회계사건’, ‘대선비자금 사건’ 등을 통해 2003년에 유달리 언론의 조명을 많이 받고 있다. SK 주식회사는 SK Telecom, SK Global 등과 함께 그룹의 큰 축을 이루고 있는 기업으로써 대부분의 계열사를 주식을 통해 소유하고 있다. 최근의 스캔들 이전까지 SK 주식회사는 `OK! SK`라는 광고문구로 친숙할 뿐만 아니라 IMF이후 수많은 대기업들의 몰락 가운데 유달리 깨끗한 이미지를 가지고 소비자들을 사로잡아 왔다.
지분구조를 살펴보면 최근에 이슈가 되었던 지분공격을 통해 외국 투자회사인 크레스트 시큐러티즈가 14.99%의 지분을 소유하고 있어 SK 주식회사의 대주주이며 SK C&C(주), SK 케미칼(주), SK건설(주)등 계열사에서 15.3%, 대표이사인 최태원 회장이 지분의 0.11%를 소유하고 있는 상황이다. 대표이사인 최태원 회장은 자신의 지분과 SK C&C의 지분을 통해 SK 주식회사를 지배해왔으며 최근에 크레스트 시큐러티즈에 의해 대주주의 자리를 내놓게 되었다.
SK 주식회사는 올해 2003년 기준으로 10조 1459억원의 매출을 기록하며 상장 기업 중 6위에 해당하는 실적을 올리고 있다. 2002년을 기준으로 해서 보았을 때 매출 13조 3881억원, 당기순이익 1368억원을 기록하는 큰 규모의 경제를 보여주고 있으나 실제로 1000원을 팔아 10원을 남기는 셈이기 때문에 수익구조가 효율적이라고 보기는 어렵다. 최근 4년간 매출액과 당기순이익은 아래 표와 같은데 주력 사업 분야라고 할 수 있는 석유부문이 경쟁이 치열하고 IRAQ전 등의 국제정세의 영향을 많이 받는 분야이기 때문에 년도별로 당기순이익에 변동이 있다.

참고자료

· Milkovich, Boudreau 이재훈 역, 인적자원관리, 경문사
· 강이철 기업 교육 : ROI와 새로운 평가 동향, 산업교육연구, 4, 75-98.
· 김식현, 인사관리론, 무역경영사
· 박재광, 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라-GE 크로톤빌 연수원 사례 , 삼성경제연구소
· 박인호, LG 주간경제(1998.10.21) “성과주의 정착은 교육 훈련 혁신부터”
· 백필규, 엄동욱, “무한경쟁시대의 화이트칼라 인력개발”(1998.9), 삼성경제연구소
· 월간 인사관리 2003년 3, 6, 7, 8, 9, 10, 11월호 “인재계발 프로그램의 설계와 운영”연재물
· KOLON의 계층별 교육 외 7편