소니경영분석

소개글

소니에 대한 전체적인 경영분석입니다.

제가 올린 파워포인트와 목차는 같구요, 워드라 내용은 더 자세합니다.

도움됐으면 좋겠어요~~^^

목차

1.기업소개
1) 브랜드의 기원
2) 설립배경
3) 창업자 소개
4)창립이념과 설립목적
5) 소니그룹의 조직도
6) 소니(SONY)의 연혁

2. 경영이념 및 지침
1)경영이념
2)경영지침

3. 경영전략

4. SWOT분석


5. 경쟁사 분석- 삼성 vs. 소니
1)경쟁사 소개(삼성전자)
2)Sony 와 삼성전자의 비교

6.위기 및 극복사례
1)위기 상황
2)원인
3)극복

7. 재무분석

8. 최근동향
1)최근 5년간 제품결함으로 인한 실적하락
2)소니 전지의 리콜 사태
3)최근 출시된 PS3의 공급물량 사태

9. 발전방향 및 결론

본문내용

② 전자 부문의 ‘소니다움’ 부활에 주력
소니는 2003년 이후 HD브라운관, 액정TV등 전통적으로 소니가 강세였던 제품군에서 마쓰시타에게 역전당하고 또한 위의 표에서 나와 있듯이 매출액과 순이익부분 에서도 전자 부분에서 가장 많은 매출액을 창출 하고도, 순이익 부분에서는 오히려 손해를 보는 등, 소니의 현재 부진의 가장 큰 원인은 전자부문의 약화라 하겠다. 이에 과거 이데이 사장이 소홀했던 전자부분의 회복에 힘써야 한다.

③ 엔터테인먼트와 전자의 융합제품 개발에 집중.
현 소니의 사업은 크게 전자부분과 엔터테인먼트부분으로 나뉜다. 삼성의 경우 가장 주력하는 산업인 반도체, LCD, 핸드폰 이 세가지가 서로 긴밀한 연관성을 가지고 있어 시너지 효과를 창출하고 있다. 이와 마찬가지로 소니에서도 DVD레코더기나 플레이스테이션 네트워크MP3등을 자사의 영화산업이나 음악과 같은 엔터테인먼트와 사업 부분과의 연관성을 높여 시너지 효과를 창출해야만 한다.

④ 미래 전략사업의 지속적 투자
④-1로봇사업
언제쯤 지능형 로봇의 시기가 도래할 것인가에 대해서는 논란이 있으나 지능형 로봇 분야 자체가 미래에 엄청난 산업 분야로 성장할 것이라는 예측에는 이견이 없다. 로봇사업은 기계•전자•통신•제어 등이 융합된 메카트로닉스의 총아로 50%대의 매우 높은 부가가치율을 갖고 있어 전략적으로도 중요하다. 세계시장 규모는 올해 1천억 달러에서 2007년 1천5백억
달러, 2012년 2천5백억 달러로 늘어날 전망이다. 로봇분야는 통신, 자동차, 가전등과 결합해 새로운 산업을 창출 시킬 것이다. 예를 들자면 인간의 인지기능이 장착된 지능형 휴대전화를 이용한 미래형 비서, 졸음방지 및 충돌방지 기능 등이 장착된 지능형 자동차, 노인을 부양하는 지능형 실버타운 등을 꼽을 수 있다. 결국 어느 나라가 먼저 핵심 기술들을 확보하고 이를 통해 부가가치가 높고 진보된 산업을 창출하느냐가 미래 산업의 운명을 좌우하게 될 것이다. 이에 소니에서도 미래 전략사업의 일환으로 부가가치가 높은 로봇사업에 뛰어든다면 다시 예전의 명성을 되찾을 수 있을 것 같다.
④-2셀(CELL)
셀-소니, 도시바, IBM이 2001년부터 공동으로 개발 중인 차세대 프로세서로서 10개의 동시명령을 수행할 수 있어 동시명령 처리 개수가 2개인 인텔의 펜티엄 프로세서 보다 성능 면 에서 월등하며 하드웨어에 기반한 저작권 보호 멀티OS 동시 운용 기능 내장 등으로 현재 PC가 가진 구조적 한계를 극복할 것으로 기대되고 있는 칩으로 차후 소니의 비밀병기로 평가되고 있다.

참고 자료

없음