가치경영과 감성경영

소개

기술 경영이라는 수업을 들으며 냈던 레포트. 앞으로 나아가야 할 감성경영과 가치 경영에 대해서..

목차

1. 서론

2. 본론
-가치 경영의 틀과 전개
-감성 경영의 틀과 전개
-K기업의 사례

3. 결론

본문내용

1. 서론
기술과 경영의 융합인 기술 경영은 자연의 여러 현상을 과학적, 체계적으로 연구하는 자연과학과 인간 사회의 여러 현상을 연구하는 사회과학의 융합이라고 볼 수 있다. 이는 기술의 전문성과 경제성을 서로 적절히 보완하며 상승효과를 기대할 수 있다. 그리고 위기 의식과 지속적인 경영 혁신의 추진을 위한 전략 경영의 틀을 마련해 주기도 하며, 기술에 중점을 둔 경영은 연구 개발, 신제품 개발로의 투자 등을 이끌어 내게 된다. 연구 개발로의 과감한 투자는 핵심 원천 기술을 보유하게 만들어 줄 것이다. 원천 기술의 보유는 장기적으로 큰 이득을 가져다주며, 신제품 개발은 새로운 사업의 창출과 고객을 확보하게 해준다. 또한 영업과 기술을 하나로 묶어 고객에게 제공하는 기술 영업과 마케팅 전략을 수립할 수 있게 하며, IT가 빠질 수 없는 요즈음 방향을 파악하기 위해 IT에 대해 지식을 가지고 있는 이공계 출신의 경영은 필요한 시점이다. ‘경영’은 더 이상 경영대에서만 필요한 것이 아니다. 기술자가 기술력에만 의존하던 시대는 서서히 막이 내리기 시작했고, 이공계에서도 경영의 중요성이 부각되고 있다. 기술과 경영이 따로 되어져야 한다는 이분법적 사고보다는 기술과 경영의 조화와 융합을 추구하는 사고로 접근해야 한다.
기술 경영을 하면서 우리가 나아가야 하는 방향은 가치경영과 감성경영이라고 볼 수 있다.
가치 경영은 말 그대로 기업 경영의 최우선 순위를 가치 창출에 두는 것이다. 매출액 증대나 시장 점유율 확대같은 단순한 적정 이익을 보는 것이 아니라, 중장기적 가치에 핵심을 둔다. 알려지지 않은 시장으로의 진출을 뜻하는 블루 오션은 우리가 나아가야 할 가치 경영이다.
블루 오션으로의 진출은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 곳으로의 진출을 뜻하며 중장기적으로 보았을 때 기업의 성장을 도와줄 것이다. 누군가가 피를 흘리며 경쟁해야 하는 레드오션과 동떨어진 것은 아니지만, 블루 오션은 수요를 창출하며 새로운 시장을 열어주기 때문에 기업을 성장 궤도에 오르도록 해줄 것이다. 그리고 대부분의 사람들이 디지털 가전 및 통신 분야 등에 방향을 정하고 전략적 대상 산업의 선정을 비슷하게 선택했기 때문에, 가치 경영, 블루 오션 전략으로의 경영은 더 필요하다. 시장, 제품을 찾고 이를 실현하려는 적극적인 실행력은 고객의 새로운 요구를 창조하고 수용, 시장을 창출하게 될 것이다.

참고자료

· 시장을 리드하는 감성경영 (고운 출판사)