LG휘센의 중국시장 기업사례분석보고서

소개

LG 휘센의 중국시장을 대상으로한 마케팅 사례분석 보고서입니다.
교수님께 칭찬받은 보고서이고 교내 사례발표 보고서 대회에도 출전한 보고서 입니다.
사시면 후회 없으실 거에요^^

목차

1. 사례선정 동기

2. 기업소개
1) 휘센이란?
2) 연혁
3) 수상이력
4) 재무상태(LG전자사용)
5) 조직도

3. 환경 분석

4. 마케팅전략 분석
1) 목표시장 분석
2) 제품전략 분석
3) 가격전략 분석
4) 유통전략 분석
5) 마케팅커뮤니케이션전략 분석

5. 성공요인 분석

6. 확인된 문제점 제시

7. 개선된 마케팅전략
1) 목표시장전략
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 유통전략
5) 마케팅커뮤니케이션전략

8. 결론

본문내용

1. 사례선정동기
새천년의 시작인 2000년 1월 18일, 휘센은 LG전자의 에어컨 브랜드 명으로 공식 선포되었다.
그동안 `LG 에어컨`, `삼성 에어컨` 등과 같이 회사 이름 위주로 불리던 에어컨시장의 틀을 깨고 LG전자가 `휘센`이라는 단독 브랜드를 런칭시킨 것이다. 단독 브랜드 런칭은 회사명이 가지는 후광효과를 버리는 하나의 모험이었고, 그만큼 성공 여부도 불투명한 것이었으므로 이러한 시도에 업계의 이목이 집중됐다.
휘센은 ‘3면 입체냉각방식’적용 등 다양한 모델 개발 등 기술과 디자인 측면에서도 새로운 제품이었다.
따라서 단지 `시원함’만이 강조되던 기존의 에어컨이 아니라 그 보다 한 차원 업그레이드 시킨‘고품격 인테리어 가전’임을 모토로 치열한 가격경쟁이 펼쳐지던 에어컨시장에 도전장을 던진 것이다.
당시 세계 에어컨 시장은 90년대 중반까지 전 세계 수요의 25%(700만대)를 차지했던 일본 내 수요에 힘입어 일본 업체들이 치열한 선두경쟁을 벌였으나, 결국 휘센이 개별 브랜드전략에 힘입어 2000년 세계 판매 1위를 달성하였고 그 이후 6년 동안 1위의 자리를 지켰다.
이러한 휘센의 사례는 브랜드 경영 전략 관점에서 만도의 딤채와 함께 가전시장에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 그러나 세계 43개국에서 1위를 차지하는 휘센의 위상과는 달리 휘센은 유독 중국시장에서만 부진을 면치 못하고 있다.
우리조는 이러한 점을 인지하고 세계 1위 에어컨 기업을 자부하는 휘센이 유독 중국시장에서만 부진을 계속하고 있는 원인을 분석하고 해결 방안을 제시하기 위해 발표기업으로 휘센을 선정하게 되었다.

참고자료

· 없음