물류관리의 개념적 정의와 베네통의 물류관리 사례분석

소개

물적유통에 대한 부분과, 베네통의 물류관리 사례부분으로 크게 두part로 구성되어 있습니다.
물적유통에 대한 본질 및 관리목표, 마케팅과의 관계, 물적유통시스템의 기능등에 대한
내용이 서두부분에 들어가 있으며,

베네통에서 어떠한 물류관리 방식을 취하고 있는지에 대해서, 서론과 결론에 관련된 내용없이,
어떠한 시스템과, 물류관리 방식을 취하고 있는지 본론적인 주요내용만으로 구성된 자료입니다.

베네통에 관한 레포프나 논문작성시 본문내용으로 활용하시면 적당한 내용이 될 듯 합니다.
마케팅 전략론 시간에

목차

I.물적 유통
1. 본질
2. 관리 목표
3. 마케팅과 물적 유통
4. 물적 유통 시스템의 기능

II.사례 연구
베네통

본문내용

1.물적 유통의 본질
: 넓은 국토 때문에 미국에서 수송 보관에 관한 문제가 많이 발생해 미국에서 먼저 발전했다. 물적 유통시스템은 다른 두 시장(최종소비자 ,중간상)사이에 상품의 흐름을 원활히 하는 것으로 고객에 따라 다양한 구매수준을 골고루 충족시킬 수 있는 유연성을 지녀야 한다.
*물적 유통 (물류:Physical distribution)
> 수송 보관에 관한 문제 , 전통적인 개념으로 이용관리.
*병참관리 (물류:logistics)
> 전통적 개념이 아닌 신 개념적 물류인 수송 보관의 개념에 다른 더 많은 업무를 첨가하는 현대적 개념으로 우리는 현재 병참관리보다는 “물류“라고 더 많이 쓴다. 전통적 개념과 현대적 물류를 같은 단어로 쓰일지라도 구분할 필요가 있다.


(중간 내용 생략)

베네통 (Benetton)의 물류관리 사례

1.Postponement (전략적 지연: 생산공정의 일부를 뒷 단계로 지연)
: 이미 염색된 원사를 사용하는 것이 아니라, 회색의 실(염색하지 않은 한가지 실)로 완성품을 만든 후에, 염색 작업을 실시함. = 후염가공공정

2.판매대리인제도 (Sales Reprsentative)
: 지역별 판매대리인을 통해 제품을 공급하고 유통량을 조절하는 시스템 활용.
* 판매대리인의 역할: 소규모 상점경영자들을 발굴하여 훈련하고 유통망 확장.

(이하 내용 생략)

참고자료

· 1) http://www.kotra.or.kr
· 0.82 | 샌프란시스코 | 시장정보 | 2003.03.18
· 0.84 | 밀라노 | 시장정보 | 2004.11.30
· 2) 인도시장에서 실패를 성공으로 바꾼 사례 – 베네통
· (http://blog.naver.com/andyy2000/14734672)
· 3) 베네통 이야기 –루치아노 베네통 (명진출판)
· 4) 예병일의 경제노트 2004.3.25
· 5) 인생의 흐름을 바꾼다 –후지하라 가즈히로 (샘터)