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[조직론A+] 인간성에 대한 X이론적 가정이 지니고 있는 가장 치명적인 문제점은 무엇인가? 심리적 계약의 의미와 그것이 HRM활동에 주는 함의에 대해 설명해 보시오.

27 페이지
한컴오피스
최초등록일 2006.11.02 최종저작일 2006.10
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[조직론A+] 인간성에 대한 X이론적 가정이 지니고 있는 가장 치명적인 문제점은 무엇인가? 심리적 계약의 의미와 그것이 HRM활동에 주는 함의에 대해 설명해 보시오.
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    소개

    인간성에 대한 X이론적 가정이 지니고 있는 가장 치명적인 문제점은 무엇인가?
    심리적 계약의 의미와 그것이 HRM활동에 주는 함의에 대해 설명해 보시오

    이 두가지에 대한 글입니다.

    목차

    part1.인간성에 대한 X이론적 가정이 지니고 있는 가장 치명적인 문제점은 무엇인가?
    Ⅰ서론
    Ⅱ본론
    1. 맥그리거의 XY이론
    (1) XY이론의 내용
    (2) 매슬로우의 욕구 5단계설
    2. X이론
    3. X이론의 문제점
    4. Y이론
    5. Y이론의 사례
    (1) 펀(fun) 경영의 유래와 각광받는 이유
    (2) 펀(fun) 경영의 성공조건 및 효과
    Ⅲ. 결론
    ※ 참고문헌



    PART. 2
    심리적 계약의 의미와 그것이 HRM활동에 주는 함의에 대해 설명해 보시오.
    Ⅰ서론
    Ⅱ본론
    1. 심리적 계약의 개념
    (1) Argyris (2) Levinson (3) Schein (4) Kotter (5) Rousseau
    2. 심리적 계약의 기본요소
    (1) Schein (2) Kotter (3) Rousseau, Parks
    3. 심리적 계약의 유형
    (1) Rousseau, Wade-Benzoni - 거래적 계약, 일시적 계약,
    균형적 계약, 관계적 계약
    (2) Rousseau, Parks - 거래적 계약 vs 관계적 계약
    (3) 박영석, 여하나 - 심리적 욕구 vs 물리적 욕구
    4. 심리적 계약의 특성
    (1) 심리적 계약 형성의 두 가지 원천
    (2) 심리적 계약의 특징
    5. 심리적 계약의 형성
    (1) 사전적 사회화
    (2) 대면
    (3) 변화와 정착
    6. 심리적 계약의 변화
    (1) 개인의 조직에의 적용
    (2) 심리적 계약의 변화 계기
    (3) 최근의 심리적 내용의 변화
    7. 심리적 계약의 위반
    Ⅲ. 결론
    ※ 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    어느 분야에서나 미래를 예측하고 통제하는 능력이 진보의 토대를 이루는 것처럼 기업 경영도 마찬가지다. 경영자의 중요한 임무 가운데 하나는 모든 직원의 노력을 한군데 결집하여 기업의 목표를 달성하는 데 있다. 경영자가 의사 결정을 하면, 직원들은 그것을 실행하게 된다. 성공적인 경영은 직원들의 생각이나 그에 따른 행동을 예측하고 통제하는 능력에 의해 좌우되는 것이 사실이다. 어떤 회사가 큰 성공을 거두었다는 것은 무엇보다도 경영자가 직원들을 고용하여 그 인력을 잘 조직하고 관리하여 직원들이 상품과 서비스의 제조와 판매에 힘을 쏟아 붓도록 만들었다는 것을 의미한다. 그러나 직원들의 행동을 예측하고 통제하는 능력이 충분하다고 자신할 수 있는 경영자는 거의 없을 것이다. 그 이유는 인간의 행동은 그 사람의 의도, 현재의 상황에 대한 견해, 그 사람이 처한 상황과 그 상황내의 사람들에 대한 그 사람의 생각이나 신념 등의 복잡한 산물이다. 그만큼 사람의 행동을 파악하고 이해하여 통제하고 관리하는 일은 어렵고, 또 가장 중요하다고 할 수 있다.
    경영자의 인간관은 유인제도, 보상, 통제방식, 기타 인간관계에 관한 여러 결정에 전체적으로 강한 영향을 미치기 때문에 중요하다고 볼 수 있다. 그리고 이러한 경영방식은 직원들의 동기부여 방식에 영향을 미치게 된다. 따라서 인간성 및 동기부여에 대한 관리자의 가정에 대해서 검토해 볼 필요가 있다.
    일반적으로 인간에 대한 관점에는 성악설, 성선설 크게 두 가지가 있다. 이에 대해 사회심리학자 맥그리거는 관리 분야에서 새로운 조직과 관행이 필요하다고 생각하였고, 따라서 인간의 본질에 관한 새로운 시각이 요구된다고 주장하였다. 이렇게 해서 나온 이론이 XY이론이다. X이론은 인간의 생리적·물질적 욕구를 중요시하는 고전적·전통적 이론으로서 순자의 성악설에 입각하고 있으며, Y이론은 심리적·사회적 욕구를 중요시하는 인간관계론적 이론으로서 맹자의 성선설에 입각한 이론이다.

    참고자료

    · 인적자원관리, 김영재 외2인, 삼영사, 2005
    · 조직행위론, 송계충.점벙무, 경문사, 2003
    · 인적자원관리, 정재훈, 학현사, 2005
    · 심리적 계약과 조직몰입에 대한 리더십의 역할 /김영민, 인하대 대학원, 2004
    · 인력 구조조정이 조직 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향/구지수, 서강대 대학원, 2003
    · LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
    · 휴넷 http://www.hunet.co.kr/
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