[인사행정] 한국 인사행정의 의의와 문제점 발전방향

소개

한국 인사행정의 의의와 발전과정 문제점등을 성의껏 수록하였습니다..

참고들하세요 ^^

목차

1.한국 인사행정의 개념
2.목적
3.현대인사행정의 특징
4.인사행정 체계
5.우리나라 인사행정의 발전과정
6.우리나라 인사행정의 문제점과 발전방안

본문내용

4. 인사행정 체계
인사행정은 크게 내적 체계와 외적체계로 나눌 수 있다.
1) 인사행정의 내적 체계: 인사행정의 기능
인사행정은 다른 관리 기능과의 유기적 협조하에 정부의 목표 달성에 공헌하는 방향으로 인적 자원을 관리하는 동태적 과정이다. 그리고 이러한 과정을 통하여 인사행정은 개인의 발전을 유도하거나, 개인의 발전에 도움을 주기도 한다. 인사행정이 수행하는 주요 기능을좀더 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

① 인력계획
정부의 목표달성에 필요한 인력의 수요와 공급을 예측하고 그것을 토대로 최적의 인력 공급방안을 모색하는 미래 지향적이며 의도적인 활동이다.
② 임용
정부에서 사람을 선발하여 쓰는 활동으로 정부에서 필요로 하는 자격을 갖춘 우수한 인재의 유인과 적격자의 선발 및 적재적소에의 배치 등을 포함.
③ 능력 발전
소용돌이의 장으로 표현되는 격변하는 환경에 적응하기 위해서는 기존의 공무원들에 대한 지속적인 교육훈련이 필수적이다.
※ 소용돌이의 장(turbulent field): 조직과 환경과의 관계에서 매우 복잡하고 격변하는 동태적인 작용이 이루어지는 환경.
④ 동기부여
정부는 공무원들이 최대의 생산성을 유지할 수 있도록 그들의 근무 의욕을 고취시킬 수 있는 다양한 제도적 장치를 마련하여 운영하고 있다.
⑤ 통제
인사행정이 정부의 목표 달성에 공헌하기 위해서는 공무원들의 태도와 활동이 정부의 목표와 일치되도록 그들을 유도하고 통합하는 기능이 필요하다.
2) 인사행정의 외적 체계: 인사행정과 환경과의 관계
위에서 말하는 바와 같이, 인사행정 체계는 정치 체계, 사회적 규범, 경제적, 기술적 요인, 노동시장의 상태 등 환경으로부터 영향을 받는다. 이를 간단하게 말한다면

참고자료

· 없음