GE 잭 웰치회장의 조직개발과정

*영*

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최초 등록일: 2006.10.11
최종 저작일: 2006.01; 1페이지/ 압축파일; 가격 2,000원

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GE의 성장과정에 가장 핵심적인 인물인 잭웰치 회장에 대한 내용입니다.
자료는 크게 세가지로,
1. 잭 웰치회장의 부임전까지의 GE의 성장과정
2. 잭 웰치회장이 당면한 과제에 대한 모형
3. 잭 웰치회장이 위기를 극복하는 과정

이 세가지를 중심으로 작성하였습니다. ( 각 각 다른 파일로 되어있습니다.)

본문내용

변화의 필요성 인식

▪ 경영연수원 crotonville을 적극활용
- 변화에 대한 설득과 학습의 중심
- 전 사업장에서 교육을 실시

▪ 해빙워크아웃
모든 종사자가
변화의 필요성을 인식

충분한 토의를 거쳐
문제해결방안을 제시

신속한 체택여부결정을 통한
종사자의 적극적 참여 유도

▪ 시스템 개선 벤치마킹

- GE가 최고라는 우월감에서
벗어나 다른 기업의 성공사례를
학습할 수 있는 자세를 교육

변화에 대한 명확한 비전 제시

▪ 잭 웰치 회장의 명확한 비전 제시

▪ 변신전략의 기본 아이디어

[공식⋅기술적]
제1, 제2의 위치

[정치⋅현실적]
통합된 다양성

[문화적]
경계⋅장벽없는
개방성, 무한계

참고 자료

없음

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GE의 경영혁신과 변화관리.hwp
◈ 변화과정의 도입단계-2.hwp
GE의 경영혁신과 변화관리-3.hwp

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