[마케팅]쿠쿠압력밥솥 - 쿠쿠 홈시스 STP 전략

소개

많은 도움 되시기 바랍니다.

목차

< 쿠쿠홈시스 >
< 쿠쿠홈시스이 중견기업으로서의 마케팅 강점 >
< 쿠쿠 압력 밥솥의 마케팅 전략 >
< 쿠쿠홈시스의 쿠쿠압력밥솥 전략에 대한 나의 생각 >

본문내용

쿠쿠홈시스(주)는 1978년 11월 성광전자로 창립된 이후, 국내 유수의 대기업에 OEM으로 납품을 하다가 1998년 IMF 시기에 ‘쿠쿠’라는 독자 브랜드를 개발한 후 소비자와의 다양한 커뮤니케이션 활동을 통해 시장 진출 1년 만에 시장점유율 1위를 달성한, 끊임없는 기술과 고객 만족을 위한 활동을 하고 있는 기업이다.

# 고유브랜드 “쿠쿠압력 밥솥 ” 개발 배경
- 98년 IMF를 맞아 한국경제가 휘청거리던 시절, 대기업에 생산 제품 전량을 납품하고 있던 쿠쿠홈시스(주)는 위기를 기회로 인식하고 독자 브랜드 제품 출시했다.
20년 동안 쌓아온 밥솥 제조에 대한 기술력, 제품에 대한 부각가치 향상을 통한 수익증대 욕구, 수입선 다변화 등에 의한 고유브랜드로의 전환 필요성을 인식하여 고유브랜드를 개발하게 되었다.

# 고유브랜드 개발 후 효과
- OEM 업체였던 96~97년(매출액 200억 ~250억)에 비해 98년 독자 브랜드 개발 이후 매출액이 2배(500억) 가까이 성장하였고, 지속적인 투자와 개발을 통해 브랜드 자산을 더욱더 구축할 수 있게 되었다.
98년에 비해 현재 ‘쿠쿠’의 브랜드 파워는 급성장 하고 있으며, 자체 브랜드에 관한 인지도 및 이미지 조사 결과 경쟁업체에 비해 브랜드 인지도, 브랜드 만족도가 모두 우위에 있는 것으로 조사되었으며, 또한 브랜드에 대한 이미지가 좋은 영향으로 제품의 기능에 대한 만족도도 높은 것으로 나타났다.

참고자료

· 없음