[경영]ERP도입사례 - (주)RFTech사례

소개글

ERP 도입사례로 (주)RFTech을 조사헀습니다.
표와 그림이 많이 첨부되어 있어 자료로 찾으시는 분이나,
레포트로 내시는 분들에게 도움이 되리라 생각합니다.

목차

- 회사개요
- ERP 도입추진배경
- 적용업무내용
- 진행방법
- 추진일정
- 추진조직 및 역할
- ERP적용방법
- 진행상의 특징
- ERP도입효과
- 향후계획

본문내용

■ ERP 도입추진 배경 ■
▶ 배경
* 부서간 전산화 Island 현상 발생 및 활용도 격차 심화
* 담당자 이직에 따른 업무 연속성 단절
* 부진재고 및 관리영역의 급속한 증가
* 급변하는 경영 환경 변화 대응 : 효과적 의사결정 필요성
- 월차결산으로 경쟁력 확보(원가계산의 정보화 절대적 필요성)
- 실제물류와 정보시스템 물류 Data의 불일치에 대한 해답이 필요
- 경영의사결정을 위한 정보 미흡
▶ 목적
* 경영의사결정을 지원할 수 있는 경영정보제공
* 물류의 프로세스의 효율화 (L/T 단축, 재고감축)
* 각 업무 부문간 통합화 된 정보 시스템 구축


▶ 사실 알에프텍은 ERP 도입 이전에는 부서간의 정보시스템 활용도에 격차가 심했
고 담당자 이직에 따른 업무 연속성 단절을 경험해야 했다. 부진재고가 늘어나고 관
리영역이 확장됐으나 당시의 업무형태로는 변화하는 환경에 대처하지 못했다.
▶ 이에 무엇 보다도 회사의 경쟁력을 원가 계산의 정보화, 실제 물류와 정보시스템의
물류 데이터 일치 등에서 찾을 수 있다고 판단해 선진 시스템인 ERP를 도입하게 된
것이다.

■ 적용방법 ■
▶ 기준 정보
* 물류의 기준코드정보 신규 생성 및 정의
* 부서간 업무프로세스 정의
* 사외 기준업무의 코드화
▶ 영업 관리
* 잔액등록 및 수금 자료 검증 (미수금, 선수금)
* 거래처별 현재 잔액 검증 과 회계미결 잔액 일치화 검증
(회계와 영업자료의 CROSS CHECK )
* 제품 품목 , 거래처 , 단가 등 기준정보 정의
* 제품 단가 및 할증량 적용 등 전체 영업 수불자료 검증

참고 자료

없음