[경영경제]SK텔레콤 경영전략 사례연구 (A+ Report)

소개

SK텔레콤의 경영전략에 관해 분석한 레포트입니다.
실자료 근거에 바탕을 두었고 신세기통신사와의 합병에 관한 이슈를 부각하여 조사했습니다.
(A+ Report)
열심히 한만큼 좋은 성적 받은 발표문입니다.
참고하시어 레포트 작성에 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
여러분의 견해를 덧붙이시어 좋은 성적 받으시기 바래요. ^^
많은 도움 되시기 바랍니다. ^^

목차

♦ sk텔레콤 개요
♦ sk텔레콤 연혁
♦ sk텔레콤 외부환경 분석
1.이동통신 서비스 산업의 세계 시장 환경
2.정책요인의 변화
3.고객 요인의 변화
4.기술적 환경변화
5.국내 이동통신시장의 현황
♦ sk텔레콤 내부환경 분석
♦ sk텔레콤의 사업전략
1. 합병의 목적
2. 기대 시너지
3. 합병 과정
4. SK텔레콤의 대응 전략
5. 합병 효과
♦ sk텔레콤의 합병 전략에 대한 제언
♦ 참고자료

본문내용

2.정책요인의 변화 자료2
(1)1994~1998년(성장기)
정보통신부는 산업육성관점에서 이동전화 기술의 디지털화에 집중하였는데, 1996년 1월 Sk텔레콤이 세계최초로 CDMA서비스 상용화에 성공함으로써 정책적 목표에 달성하였다.
또한 같은 기간 정보통신부는 지속적으로 이동전화 시장에 신규진입을 허용하고, 대체 서비스 도입을 촉진함으로써 경쟁구도를 제도적으로 구축 하였다. 이동통신 서비스의 다양화를 위해 주파수 공용통신, 무선테이터통신, 그리고 CT2폰등 다양한 이동전화 대체서비스 도입을 촉진하였으나 관련 사업을 활성화 시키지는 못했다.
이 과정에서 이동전화와 무선통신 서비스 시장에서 관련 기업들 사이의 치열한 복합적 경쟁이 전계되었고, 경쟁 초기 시장 기반 선점을 위한 과열경쟁 현상이 나타나기도 하였다. 정부의 경쟁 촉진 정책은 좋은 취지에서 시도 되었으나, 1997년 말 외환위기를 겪으면서 이동전화 서비스 산업에 대한 과잉 중복투자가능성이 지적되었다.

(2)1999~2003년(성숙기)
정보통신부는 KT를 민영화하고, 인터넷 서비스를 보편화시키기 위해 많은 노력을 기울였다. 또한 관련 E-biz나 벤처 사업 촉진을 통한 정보통신산업 고도화와 지식기반 정보사회 구축을 위해 노력하는 등 ‘e-korea`를 구축하고자 하였다.
이러한 틀 속에서 정보통신부는 이미 구축된 경쟁체제의 효율화와 고도화를 위하여 다양한 시장운용기반을 정비하고, IMT 2000 서비등 3세대 #G 이동통신 서비스 도입을 서두르고자 하였다.

3.고객 요인의 변화 자료2
(1)1984년~1993년(도입기)
이동전화에 대한 잠재적 수요는 많았으나 높은 가입비와 요금, 아날로그 시스템의 회선 부족이 시장 성장을 막는 장애요인이 되었다.
1993년 말 기준으로, 우리나라 이동전화 보급률은 10%미만이었고, 이동전화는 일부 부유층만이 소유하는 사치품으로 인식되었다.

(2)1994~1998년 (성장기)
한국이동통신이 민영화되어 효율적인 운영기반이 구축되고 고객서비스가 제고되면서 이동전화 시장의 성장기가 시작되었다. 그리고 1997년부터 시장 선점을 위한 치열한 경쟁이 진행되면서, 이동전화 보급이 급격하게 증가하였다.
1998년 말 기준으로 이동전화 보급률이 50%를 넘어서면서 이동전화 대중화 시대가 열렸다. 규모의 경제가 갖춰짐에 따라 가입비 및 요금 인하가 가속화 되었고, 신규 단말기 출시가 본격화되는 등 ‘대중시장’을 형성하게 되었다.

참고자료

· 자료1- 이동통신서비스산업의 환경분석과 국제화 당위성
· 전용욱 <국제무역경영연구원>
· 자료2- 대한민국에는 sk텔레콤이 있다
· 이병철 <21세기 북스>
· 자료3- 공정거래위원회 전원회의록
· http;//cafe.naver.com/ssh7155/12
· 자료4- 대한민국에는 sk텔레콤이 있다
· 이병철 <21세기 북스>
· M&A의 경영전략
· 장세진 <박영사>
· ☛ 전략의 경우 참고도서에 의존해 정리했기 때문에 따로 번호를 붙이지 않 고 한꺼번에 출처를 적습니다.
· 자료5- SKT, 신세기통신 ‘합병단죄’받을까
· http://blog.naver.com/wooheejin78/6966322