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[기업분석]파괴적혁신이론을 통해본 페이스샵과 라네즈

미래 기업의 경영이라는 파괴적 혁신이론 (최신 경영이론)을 바탕으로한 기존기업인 라네즈와 신생기업인 페이스샵의 로앤드 혁신전략에 대한 보고서 입니다. 최신 자료를 바탕으로 했기 때문에 당장 2학기때 경영 ppt자료로 써도 전혀 문제가 없을 것입니다. 참고로 기말고사 40% 점수 배점이었고 이 피피티로 A+받았습니다. 아마도 두 기업의 경쟁 사례로 적절한 경영이론을 활용하여 내는 피피티에 적합한 보고서 일것입니다. 페이스샵이나 라네즈와 관련한 자료도 충분하니 한 기업에 대한 경영 사례 피피티로 써도 무난할것입니다.
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최초등록일 2006.07.26 최종저작일 2006.06
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[기업분석]파괴적혁신이론을 통해본 페이스샵과 라네즈
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    소개

    미래 기업의 경영이라는 파괴적 혁신이론 (최신 경영이론)을 바탕으로한
    기존기업인 라네즈와 신생기업인 페이스샵의 로앤드 혁신전략에 대한 보고서
    입니다.
    최신 자료를 바탕으로 했기 때문에 당장 2학기때 경영 ppt자료로 써도 전혀 문제가
    없을 것입니다.
    참고로 기말고사 40% 점수 배점이었고 이 피피티로 A+받았습니다.
    아마도 두 기업의 경쟁 사례로 적절한 경영이론을 활용하여 내는 피피티에 적합한
    보고서 일것입니다. 페이스샵이나 라네즈와 관련한 자료도 충분하니 한 기업에
    대한 경영 사례 피피티로 써도 무난할것입니다.

    목차

    1. 파괴적 혁신이론이란 ?
    2. 기존기업 라네즈의 선택
    3. 신생기업 페이스샵의 로앤드 혁신
    4. 라네즈와 페이스샵의 대결
    5. 결론

    본문내용

    변화의 신호
    Value Customer의 등장
    경제상황
    웰빙에 대한 관심
    미샤와 바디샵의 성공
    페이스샵 시사점
    저가 화장품 회사의 진입은 기존기업에게 위협적으로 다가오지 않았음
    `화장품은 비싸야 잘 팔린다‘ 라는 업체들의 고정관념에 반기를 들어 틈새시장을 공략한 것이 성공했다는 분석
    업체들이 너나 할 것 없이 고가의 프리미엄 제품을 출시하느라 열을 올릴 때 초저가의 제품을 출시한 것이 오히려 소비자들의 호기심을 자극
    미샤와 더 페이스샵의 성공에 기존기업들이 위협을 느끼고 저가화장품 시장에 진입 했을 때는 이미 기술불균형 및 브랜드 인지도의 형성으로 진입에 장벽이 형성 되었음

    스왓분석
    강점
    - 거품을 제거한 합리적인 가격
    - 자연주의와 웰빙이미지를 통한 이
    미지고급화
    제품을 테스트하고 구매할 수 있는 고
    객서비스
    - 천연재료(한방,과일)사용한 제품 구성

    약점
    낮은 브랜드 이미지
    부족한 신뢰도와 온라인 마케팅의 부제
    - 저가화장품 시장의 낮은 진입장벽
    고가화장품 시장과의 경쟁
    [품질,가격이미지]
    기회
    경기 불황으로 인한 저가 제품
    선호도 증가
    - 10대들의 화장품 사용율 급증
    - 해외 사업기능의 확대
    - 전 국민적인 웰빙문화의 확대

    참고자료

    · 미래 기업의 경영 (파괴적 혁신이론이란)
    · 페이스샵 기업 보고서 (회사공개 )
    · 라네즈 기업 보고서 (회사공개)
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