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[비즈니스플랜]토탈 남성 뷰티 샵 비즈니스 플랜

비즈니스 플랜을 리포트로 작성한것으로 주제는 토탈 남성 뷰티 샵으로 작성하였다. 성장하는 뷰티샵 산업에 남성을 특화한 비즈니스 플랜이다.
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최초등록일 2006.07.09 최종저작일 2006.07
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[비즈니스플랜]토탈 남성 뷰티 샵 비즈니스 플랜
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    소개

    비즈니스 플랜을 리포트로 작성한것으로 주제는 토탈 남성 뷰티 샵으로 작성하였다.
    성장하는 뷰티샵 산업에 남성을 특화한 비즈니스 플랜이다.

    목차

    1. EXECUTIVE SUMMARY
    1.1. DESCRIPTION OF THE BUSINESS CONCEPT AND THE BUSINESS
    1.2. THE OPPORTUNITY AND STRATEGY
    1.3. TARGET MARKET AND PROJECTIONS
    1.4. THE COMPETITIVE ADVANTAGES
    1.5. THE ECONOMICS, PROFITABILITY AND HARVEST POTENTIAL
    1.6. THE TEAM
    1.7. THE OFFERING

    2. THE INDUSTRY AND THE COMPANY AND ITS PRODUCTS OR SERVICES
    2.1. THE INDUSTRY
    2.2. THE COMPANY AND THE CONCEPT
    2.3. THE PRODUCT(S) OR SERVICE(S)
    2.4. ENTRY AND GROWTH STRATEGY

    3. MARKET RESEARCH AND ANALYSIS
    3.1. CUSTOMERS
    3.2. MARKET SIZE AND TRENDS
    3.3. COMPETITION AND COMPETITIVE EDGES
    3.4. ESTIMATED MARKET SHARE AND SALES
    3.5. ONGOING MARKET EVALUATION

    4. THE ECONOMICS OF THE BUSINESS
    4.1. GROSS AND OPERATING MARGINS.
    4.2. PROFIT POTENTIAL AND DURABILITY.
    4.3. FIXED, VARIABLE, AND SEMI-VARIABLE COSTS.
    4.4. MONTHS TO BREAKEVEN.
    4.5. MONTHS TO REACH POSITIVE CASH FLOW.

    5. MARKETING PLAN
    5.1. OVERALL MARKETING STRATEGY
    5.2. PRICING
    5.3. SALES TACTICS
    5.4. SERVICE AND WARRANTY POLICIES
    5.5. ADVERTISING AND PROMOTION.
    5.6. DISTRIBUTION

    6. DESIGN AND DEVELOPMENT PLANS
    6.1. DEVELOPMENT STATUS AND TASKS
    6.2. BUSINESS IMPROVEMENT

    7. MANUFACTURING AND OPERATIONS PLAN
    7.1. OPERATING CYCLE
    7.2. GEOGRAPHICAL LOCATION
    7.3. FACILITIES AND IMPROVEMENTS
    7.4. STRATEGY AND PLANS
    7.5. REGULATORY AND LEGAL ISSUES

    8. MANAGEMENT TEAM
    8.1. ORGANIZATION
    8.2. KEY MANAGEMENT PERSONNEL
    8.3. MANAGEMENT COMPENSATION AND OWNERSHIP
    8.4. OTHER INVESTORS
    8.5. EMPLOYMENT AND OTHER AGREEMENTS AND STOCK OPTION AND BONUS PLANS
    8.6. BOARD OF DIRECTORS
    8.7. OTHER SHAREHOLDERS, RIGHTS, AND RESTRICTIONS
    8.8. SUPPORTING PROFESSIONAL ADVISORS AND SERVICES

    9. OVERALL SCHEDULE

    10. CRITICAL RISKS, PROBLEMS, AND ASSUMPTIONS
    10.1. COMPETITIVE RISK
    10.2. FINANCING RISK
    10.3. TEAM RISK
    10.4. PREJUDICE

    11. THE FINANCIAL PLAN
    11.1. PRO FORMA INCOME STATEMENTS.
    11.2. PRO FORMA BALANCE SHEETS.
    11.3. PRO FORMA CASH FLOW ANALYSIS.
    11.4. BREAKEVEN CHART AND CALCULATION.

    12. PROPOSED COMPANY OFFERING
    12.1. DESIRED FINANCING
    12.2. OFFERING
    12.3. CAPITALIZATION
    12.4. USE OF FUNDS
    12.5. INVESTOR’S RETURN

    본문내용

    하얀 피부와 섬세한 이목구비 그리고 군살 없는 몸매 꽃 미남의 필요조건을 얻기 위해 일반 남성들도 연예인 못지않게 피부와 미용 등에 관심을 가지고 있다. 이 결과 여성 전유물로만 여겨졌던 미용시장에 남성들이 새로운 소비자로 등장하고 있는 중이다. 이런 인기에 힘입어 남성전용을 표방한 피부, 미용, 헤어 전문점들이 속속 선보이고 있다. 이러한 남성전용 뷰티 전문점은 탈모와 모발관리로 고민하는 남성들을 겨냥해 모발 관리 크리닉을 따로 마련해 둠으로써 헤어 컷과 두피마사지, 탈모 크리닉을 동시에 할 수 있어 고객들로부터 좋은 반응을 얻고 있다. 하지만 아직 초기 사업이다 보니, 남성고객들은 여성 뷰티샵에는 쑥스러워서 못 가고, 기존 남성업소는 불건전한 곳이 많아 좀 더 다듬어져야 할 사업분야로 판단된다.

    이에 “퍼펙트젠틀맨”은 남성 토탈 뷰티샵을 오픈 할 Business Plan을 제시한다. 퍼펙트젠틀맨은 효율적인 홍보활동을 통해 남성들에게 본 회사의 고급스러운 이미지를 인식시키고, 회원제를 통한 고객관리를 통해 높은 수준의 서비스를 보장하고, 현대의 남성들이 필요로 하는 각종 뷰티 솔루션을 제공하고자 한다. 크게 Service 와 Product로 영업의 모델을 창출한다. Service에는 스킨케어, 헬스케어, 헤어케어 와 패션코디 항목을 주력으로 한다. Product는 건강식품, 헤어 용품, 기능성 스킨용품들을 판매하고자 한다. 사업 초기에는 타 회사들의 제품의 협약을 통한 판매가 주가 될 것이지만, 차후 자사만의 제품을 기업 연구소와 학교 연구실의 협력을 통해 개발/시판할 예정이다. 본점의 사업성에 대해 성공성이 확인되면, 서울 주요 지역을 중심으로 직영점을 확장하여 보다 많은 남성고객들에게 높은 수준의 서비스를 제공함으로써, 회원들의 자기 관리를 통해 만족을 느끼게 해 주고, 이를 통해 본 사업 성공 가능성을 이룩하고자 한다.

    참고자료

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