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[기업분석]hp 기업분석

*동*
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최초 등록일
2006.06.28
최종 저작일
2006.06
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소개글

세계적인 기업 hp 에 대해 2006년 6월에 작성한 기업분석 보고서입니다.

목차

제1장 HP에 대한 일반적 이해 비교분석
1. 경영이념
2. 주요연혁
3. 미션
4. 비전
5. 주요사업 및 제품

제2장 HP의 주요 이해관계자 비교분석
1. 종업원
2. 환경
3. 지역사회
4. 고객
5. 납품업자
6. 경쟁자

제3장 외부환경분석 : 외부 환경요인의 분석을 통하여 기회와 위협요소 도출
1. 거시적 외부환경분석
1) 인구
2) 글러벌화
3) 경제적
4) 사회적
5) 정치적
6) 법적
7) 기술적
2. 산업구조분석
1) 고객
2) 대체품
3) 공급자
4) 경쟁자
3. 기회요소와 위협요소 도출

제4장 내부여건분석 : 내부여건의 분석을 통하여 강점과 약점 도출
1. 내부여건분석
1) 마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출

제5장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제

제6장 분석의 시사점 종합 : 종합적으로 느낀 점 서술

본문내용

<제1장> HP에 대한 일반적 이해 비교분석
1. 경영이념
‣HP는 글로벌 세계 선두 기업으로서 IT 인프라, 퍼스널 컴퓨팅 및 액세스 장치, 글로벌 서비스, 이미지 프린팅에 이르는 다양한 제품과 서비스를 공급, 일반 소비자는 물론 기업에 필요한 제품, 기술, 솔루션 및 서비스를 제공하고 있다.
HP는 제품, 솔루션 그리고 새로운 기술을 위해 연구 개발에 매년 40억 달러를 투자 하고 있고, 부단한 기술 솔루션 개발을 통해 비즈니스 가치를 높이고 사회 가치를 창출해 고객의 삶의 질을 개선하고자 최선을 다하고 있다.2. 주요 연역
‣ 1930년대 (초창기)
1934년 전기 엔지니어로 학위를 취득한 후 스탠포드 대학을 졸업한 빌 휴렛과 데이브 팩커드는 2주 동안 콜로라도 산에서 캠핑과 낚시를 즐기면서 우정을 키웠다. 빌 휴렛은 MIT 와 스탠포드에서 공부를 계속하고 데이브 팩커드는 제너럴 일렉트릭에 취직했지만, 스탠포드 대학의 프레드 터만 교수의 적극적인 권유로 두 사람은 사업을 시작하여 본격적인 경영에 나서게 된다.
‣ 1940년대
창립 후 얼마 자나지 않아, HP 의 제품은 엔지니어와 과학자들 사이에서 좋은 반응을 얻게 된다. 제 2 차 세계대전이 시작되면서 미정부의 전자 기기 주문이 조금씩 늘어나면서 급기야는 엄청난 양의 제품 주문이 쏟아진다. 이에 따라 HP 는 처음으로 회사 건물을 소유하게 되었으며 여러 종류의 신제품을 출시하기 시작 했다. HP 가 성장하면서 빌 휴렛과 데이브 팩 커드는 HP 오픈 경영 문화의 기준으로 자리잡은 경영 이념을 도입하게 되었는데, 이 이념은 지금도 기술 회사의 사업 성과에 영향을 미치고 있다.
※ 주요제품
빌 휴렛, 음성 신호 발생기 테스트
‣ 1950 년대
HP 는 1950 년대에 전자 분야의 새로운 기술과 내부 성장 효과 측면에서 많은 성과를 거두어 도약하게 된다. 이 시점에서 회사의 성장 방법 과 회사가 어느 정도성장해야 하는 지에 대한 문제가 중점적으로 토론되고 시작했으며, HP 는 독특한 경영 철학인 HP Way 를 바탕으로 기업 목표를 고안했다

참고 자료

없음
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