[경영학]경영환경

소개

경영환경과 동기부여이론에 대해서

목차

*경영환경
1.경영환경의 의미
2.기업의 외부환경
3.기업의 내부 환경
*동기부여이론
1.동기의 의미
2.내용이론
*전략수립과정
1. 전략계획의 수립
2. 전략계획 수립과정

본문내용

*경영환경
1.경영환경의 의미
기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경 속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경 속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업환경은 기업에게 기회와 위협을 주는 요인이다. 기업의 경영행동을 규제하는 외부요인의 집합을 경영환경(business environment)이라고 한다.
2.기업의 외부환경
1)일반 환경
(1)경제적요인-기업은 경제 여건에 많은 영향을 받는다. 금리, 환율, 실업률, 물가인상 및 가계소비 등의 경제적 요인은 기업의 경영 형태와 성과에 큰 영향을 미친다.
(2)기술적요인-기술은 원자재를 최종 제품이나 서비스로 변환하는 과정에서 생산성에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 어떤 시점이나 장소에 가용한 기술이 어떤 것인가에 따라 경여의 성과와 대응방식은 달라지게 된다.
(3)정치적, 법적 요인-기업 경영이 이루어지는 국가 또는 사회의 정치적, 법적 요인은 기업의 경영에 영향을 미친다. 시장 경제의 성숙도와 정치적인 안정성에 따라, 정치적, 법적 요인이 미치는 영향을 다양하게 나타난다.
(4)사회적 요인-기업은 소속된 사회의 규범과 윤리의 영향을 받고, 소속된 사회에 대하여 사회적 책임을 가지게 된다. 경영자는 경영활동을 수행함에 있어서 이러한 사회 윤리적 요인을 고려해야하며, 이것은 기업이 취할 수 있는 경영활동의 형태에 영향을 미친다.
(5)국제적요인-정보기술과 운송수단이 발달하고 국제화가 진전됨에 따라서 기업의 경영활동에 있어서 국제적 환경의 중요성이 가중되고 있다.
2)과업환경
기업의 경쟁자나 고객, 공급자 등은 해당 기업의 경영활동에 즉각적이고 직접적인 영향을 미치므로 경영자는 특히 이러한 요인들에 집중해야 한다. 이러한 환경 요인을 과업환경이라고 한다.

참고자료

· 없음