[마케팅원론]풀무원, 라네트, 비타500, 스타벅스의 마케팅전략, 촉진전략 분석

소개

풀무원, 라네트, 비타500, 스타벅스의 마케팅전략, 촉진전략 분석을 중점적으로 정리하였으며, 새로운 의견에 대해서도 정리, 요약해놓았습니다.
중요한 내용, 핵심만으로 뽑아서 정리한 것으로 A+받은 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 풀무원
▶ ‘풀무원’의 마케팅전략
▶ ‘풀무원’과 경쟁사(‘해찬들’) 비교
- ‘풀무원’과 ‘해찬들’의 기업이념 비교
- ‘풀무원’과 ‘해찬들’의 CI비교
- ‘풀무원’과 ‘해찬들’의 광고 비교
▶ [첨부자료] ‘CJ푸드시스템’과 ‘풀무원’의 비교

Ⅱ. 스타벅스
▶ ‘스타벅스’의 마케팅전략

Ⅲ. 햇반 (마케팅전략)
▶ ‘햇반’의 마케팅전략

Ⅳ. 비타500 (촉진전략)
▶ ‘비타500’의 촉진전략

Ⅴ. 라네즈 (촉진전략)
▶ ‘라네즈’의 촉진전략

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 풀무원 (마케팅전략)
산업화로 인한 환경관련 문제가 전 세계적으로 중대한 문제로 제기됨에 따라 그린 소비자 및 환경관련 단체가 등장하고 국내외적 환경규제가 강화되고 있다. 기회와 위협의 가능성을 동시에 안고 있는 `지구환경 시대‘를 맞아 하나의 기회로 살리기 위해서는 이에 대한 새로운 전략을 능동적으로 수립함으로써 환경 중시 경영을 바탕으로 한 경쟁 우위를 확보해야 한다. 그러므로 기업은 단순히 고객의 욕구, 필요, 수요의 충족에만 초점을 맞추는 것이 아니라 고객을 보다 넓은 차원애서 이해해야 하는 것이다. 즉, 인간의 삶의 질에 초점을 맞춘 그린 마케팅을 전개함으로써 기업의 사회적 책임의 능동적 수행이라는 대외 이미지를 개선하는 것뿐이 아니라 새로운 시장기회로 삼아 마케팅의 영역을 넓혀 가야 한다. 이를 위해서는 그린 마케팅 전략이 체계적으로 수집되고 실행되어져야 한다.
현재 우리나라에서 이런 그린 마케팅 전략을 잘 사용하고 있는 기업은 풀무원이라는 것에 대해서는 대부분이 동의할 것이다. 그러나 이러한 시장이 앞으로도 시장잠재력이 풍부할 것이라는 데에는 의문을 가질 수밖에 없다. 분명히, 여기에는 유통방식에 변화를 둔다면 성장가능성이 높다는 단서를 두었다. 분명히 현재에도, 앞으로도 건강에 대한 관심, 고객의 친환경 제품의 선호도는 더욱더 증대 될 것이다.
하지만, 과연 이렇게 경쟁이 치열한 상황에서 단지 유통방식을 바꾸는 것만으로 친환경, 유기농시장에서 시장잠재력이 있다고 판단할 수 있을까?
우리 조는 ‘그것만으로는 판단할 수 없다’고 생각한다.
분명히 ‘환경제품’은 기업의 선택이 아니라 필수가 될 것이다. 실제로 현재 시장에서 환경제품을 생산하고 있는 기업들은 CJ, 해찬들 등… 셀 수 없이 많이 있다. 이 상황을 우리가 수업시간에 배웠던 <상품수명주기단계>에서 보면, 시장의 규모가 커질 만큼 커져있고, 수익성이 낮으며, 경쟁자 또한 많아 시장 잠재성이 낮은 성숙기로 볼 수 있을 것이다. 이렇게 많은 기업들이 존재하고 있으며, 풀무원 못지않게 마케팅 전략을 수행하고 있는 상황에서, 단지 유통방식을 바꾸는 것만으로 잠재력이 있다고는 아마 판단할 수 없을 것이다.
물론, 풀무원이란 회사는 ‘자연 친화적으로 생명존중을 한다.’는 점이 다른 회사들보다 소비자의 머릿속에 깊이 인지되어 있다. 이런 점은 다른 회사들도 본받아야 할 것이다.

참고자료

· - 5분마케팅 / 김훈철, 장영렬 지음 / COMON BOOKS
· - 풀무원 fttp://www.pulmuone.co.kr
· - 스타벅스 fttp://www.istarbucks.co.kr
· - 비타500 fttp://www.vita500.com
· - 라네즈 fttp://www.laneige.co.kr
· - 햇반 fttp://www.hetbahn.co.kr