[경영학원론]잭 웰치의 경영자상과 우리 나라 경영자들에게 주는 시사점

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2006.06.07
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소개글

잭 웰치가 보여준 경영자상과 우리 나라 경영자들에게 주는 시사점

목차

Ⅰ.서 론
1. 연구의 필요성 2.연구의 목적 3. 연구 문제

Ⅱ.이론적 경
1.1, 2위 전략 2.6 시그마 3.QMI
4.20:70:10 제도와 차별화 활력 곡선 5.WORK-OUT
6. 벽 없는 조직 7. Action Learning

Ⅲ.연구의 실제
1. 잭 웰치의 리더로서의 4E 2. 잭 웰치의 인재경영
3. 잭 웰치의 지식경영
4. 잭 웰치의 정부와 기업간의 관계

Ⅳ.연구의 심화
1. 잭 웰치의 성공신화가 주는 시사점
2. 잭 웰치 같은 CEO가 없는 이유

Ⅴ.요약 및 결론
1. 요약
2. 결론

◆ 참고문헌 ◆

본문내용

1. 연구의 필요성
외환위기 이후 우리나라의 경영진들은 그 동안의 안일한 경영마인드에 변화를 주어야 함을 느꼈다. 외환위기 이전에는 재벌들이 소위 말하는 문어발식 경영(사업다각화)을 하기 위해 외국으로부터 막대한 자본을 끌어다 썼다. 오로지 ‘투자는 미덕’이라는 생각을 가지고 끝없는 투자를 반복했다. 또한 정부와 기업간의 결탁과 비리, 변화가 없는 경영진, 직원들을 진실하게 대하지 않는 태도는 점점 우리나라 기업들에게 어두운 그림자를 드리웠다. 그 결과는 우리 모두가 알다시피 1997년 IMF가 터지게 되었고 수많은 구조조정으로 대량의 실직자들이 발생하게 되었고 외국계 회사의 우리나라 부실기업들에 대한 활발한 M&A가 진행되었다. 이에 우리 나라의 기업들은 새로운 경영방식을 절실히 필요로 하고 있다. IMF가 터진 후로 8년이란 세월이 흐르는 동안 우리나라 경제는 어느 정도 회복이 되었고 무역수지도 흑자를 기록하고 있지만 현명하고 새로운 경영방식 없이는 제 2의 IMF가 터진다 해도 과언이 아니다. 이제부터 세계에서 가장 존경받는 GE의 CEO인 잭 웰치의 경영기법을 살펴보고 과연 이러한 경영기법이 어떻게 우리나라의 기업 경영에 적용될 수 있는지 연구해보도록 하자.

2. 연구의 목적
본 연구는 잭 웰치에 대한 시청각 자료를 보고 잭 웰치가 쓴 『잭 웰치 끝없는 도전과 용기』를 읽고 경영기법을 이해한 후 우리 나라 경영자들이 잭 웰치의 어떠한 점을 배워야 할지를 알아보고자 다음과 같은 연구의 목적을 설정한다.
가. GE의 시장지배 기법인 1, 2위 전략과 불량품 관리 기법인 6 시그마, 고객 관리 기법인 QMI(Quick Market Intelligence) 가 무엇인지 알아보고
나. GE의 인사제도인 20:70:10 제도와 차별화 활력곡선, 조직 관리제도인 WORK-OUT, 벽 없는 조직, 현장 학습을 중요시하는 Action Learning 에 대해 연구하며
다. 잭 웰치 회장의 핵심경영마인드인 4E, 인재 관리법, 지식경영, 정부와 기업의 관계에 대해 연구하여
라. 한국의 경영자들에게 시사하는 점과 배워야 할 점이 무엇인지 알아본다.

참고 자료

1. 잭 웰치, 『잭 웰치 끝 없는 도전과 용기』, 청림출판 2001.
2. 잭 웰치, 수지 웰치 『잭 웰치 위대한 승리』, 청림출판 2005.
3. Jeffrey A. Krames 『잭 웰치와 4E 리더십』, McGraw Hill-NTC 2005.

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