[경영학원론] 잭 웰치 (GE회장)

목차

잭 웰치
어머니가 심어준 자신감
GE에서의 힘겨운 첫걸음
플라스틱 사업에 날개를 달다
레이더 밑으로의 저공 비행
빅 리그에 다가가다
치열한 승계경쟁
진정한 글로벌기업
서비스 사업의 무한한 가능성
6시그마를 넘어서
마침내 e비즈니스에 뛰어들다
허니웰의 실패를 뒤로 하고
최고의 CEO가 알아야 할 모든 것
골프에 대한 짧은 견해
새로운 사람 제프 이멜트

본문내용

잭 웰치

1935년 매사추세츠주(州) 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 화공학 박사 학위를 취득하였다. 같은 해 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)이 되었다.
이후 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, '6시그마·e비즈니스·세계화' 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다.
2001년의 GE 회사가치는 4500억 달러로, 이는 1981년 회장으로 부임할 당시의 120억 달러보다 40배나 늘어난 것으로, 세계 1위이다. 2001년 9월 45세의 이멜트(Jeffrey R. Immelt)에게 회장 자리를 물려주고 퇴임할 때까지 GE를 경영하면서 6000여건에 달하는 인수합병을 지휘하였다. 이러한 경영 능력으로 그는 2001년 영국의 《파이낸셜 타임즈》가 선정한 '세계에서 가장 존경받는 경영인'에 선정되었다.
잭 웰치는 이 책을 통해 자신의 경영철학과 거대한 GE를 이끌어 가면서 성공과 실패, 결국 비즈니스와 인생 모두에서 성공을 이룰 수 있었던 잭 웰치의 철학을 엿볼 수 있다.

참고 자료

없음