[경제경영]호텔 리쿠르트 인재상 비교 분석

최초 등록일
2006.06.07
최종 저작일
2006.06
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소개글

우리나라 호텔중 신라호텔과 힐튼 호텔의 리쿠르트시
호텔이 원하는 인재상과 리쿠르트 비교 분석 자료 입니다.

목차

서울시내 특일급호텔들의 homepage를 방문하여 recruiting에 대한 자료를 확인하고
2개 이상의 호텔에 대한 recruiting정책을 비교 분석하시오(50점).

본문내용

공통점

1. 서비스업의 꽃이라는 호텔이라는 환경에 걸맞은 최고의 서비스를
행할 마인드를 갖춘자를 우선시 한다.
2. 매너리즘에 빠지지 않고, 항상 자신의 능력을 배양하고 그로
인하여 회사에도 발전을 가져다줄 인물을 찾고 있다.
3. 현실에 안주하지 않고, 미래를 예측하고, 그에 걸맞는 개인적
발전을 위한 노력이 보이는 자.
4. 세계화 추세에 따른 외국어 능력을 갖춘자를 우대하고 있다
5. 경력자를 우대하고, 수시채용을 원칙으로 하고 있다.

차이점

1. 신라호텔은 하반기 공개채용 (8-10)월의 기간과 상시채용이
있다. 힐튼호텔은 인력충원이 필요할 때 상시채용이 주를 이룬다
2. 신라호텔은 채용 전형절차를 (서류전형 - 인성·적성검사 - 실기
전형 - 임원면접 - 신체검사)로 되어 있는 반면, 힐튼호텔은
서류전형 - 면 접 - 신체검사로 간단한 편이다.
3. 힐튼호텔은 직능급에 관한 처우를 하는 반면, 신라호텔은 연공에
따른 채용우대와 대우가 있는 것으로 나타나고 있다.

참고 자료

없음

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