[경영]삼성에버랜드 지식경영 추진 사례

최초 등록일
2006.06.06
최종 저작일
2006.05
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소개글

삼성에버랜드 지식경영 추진 사례 ppt 파일입니다..

발표 수업 이면 도움 되실겁니다..

목차

Ⅰ. 지식경영 도입배경
Ⅱ. 지식경영 개념 및 철학
Ⅲ. 지식경영 비젼 및 목표
Ⅳ. 지식경영 추진전략
Ⅴ. 중점 추진현황
Ⅵ. 추진성과
Ⅶ. 향후계획

본문내용

■ 지식경영 추진조직 구축
지식경영TF 구성
경영지원실장(CKO) 산하 6名
팀장 : 전략경영담당 이사
리더 : 인사기획팀장
팀원 : 경영혁신 담당
교육 담당
정보전략 담당
Contents 관리담당
단위조직 구성
사업부 단위, 전문가 조직단위, 학습조직 단위

■ 지식경영 교육
지식경영대학 운영
지식경영 전문가 초빙강의
: 강영철 부장, 김효근 교수
학습조직 세미나
: 교수초빙 강의, 우수사례 발표
전사원 지식경영 확산 교육
99년(23개차수, 1700명)
: 삼성에버랜드 지식경영
2000년 (26개차수 870명)
: 디지털 시대와 지식경영

■ 전사원 지식경영 확산교육 내용

Ⅰ. 지식경영! 왜 지금 필요한가? (1HR)
Why now ?
To Be의 기업들
당사와의 차이점은?
대내외 환경
To Be를 위해서
Ⅱ. 삼성에버랜드 지식경영 (2HR)
도입배경
지식경영이란 무엇인가?
추진과제 및 결과
활용방법
Ⅲ. 신지식인! 난 안되나? (2HR)
신지식인 개념 및 사례
나도 가능한가?
신지식인의 경쟁력은?
역할
Ⅳ. 지식 (2HR)
개념 및 종류
지식 개념도
사례
Ⅴ. 평가체계 (0.5HR)
Ⅵ. 보상체계 (0.5HR) 총 8HR

참고 자료

없음

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