[마케팅전략]미샤(MISSHA)의 성공요인과 브랜드 아이덴티티 분석

최초 등록일
2006.06.04
최종 저작일
2006.02
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미샤(MISSHA)의 성공요인과 브랜드 아이덴티티 분석 자료입니다.

목차

Ⅰ. 회사 소개
1. 설립과정
2. 설립이념

Ⅱ. 미샤 시장진입 당시 분석
1. 개발배경 및 브랜드 컨셉의 도출
2. SWOT분석
3. STP분석
4. 미샤 전략의 특징

Ⅲ. 미샤의 성공 원인 및 성과
1. 저렴한 가격대비 만족스런 품질
2. 프로슈머(Prosumer) 마케팅 효과
3. 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
4. 성과

Ⅳ. 시장 상황의 변화
1. 초저가 시장에 대한 예측
2. 경쟁자의 출현

Ⅳ. 문제점
1. 브랜드 인지도 측면
2. 브랜드 연상 측면

Ⅴ. 브랜드 아이덴티티 분석

Ⅵ. 연상관리

본문내용

미샤 전략의 특징
미샤는 전국에 160만 명이상의 여성 회원을 보유하고 있는 「뷰티넷」을 통하여 이제까지 화장품 대기업까지 제공하지 못하였던 온-오프라인 마케팅을 사용하였다. 또 인터넷과 TV, 라디오, 신문, 잡지 등 모든 대중매체를 이용하여 적극적이고 활발한 홍보활동으로 브랜드 인지도 향상에 주력하였다.

① 회원과 함께 만드는 화장품 미샤
2000년, 수많은「뷰티넷(www.beautynet.co.kr)」의 회원들이 보여준 기존 화장품 시장의 개선에 대한 적극적인 의지와 열정이 「미샤」라는 브랜드를 만들었다. 「미샤」는 거품을 완전히 제거한 합리적이고 질 좋은 화장품을 제조하여 회원들에게 판매하면서 시장에 본격적으로 진입하였다.
「미샤」는 출발부터 뷰티넷의 열혈 회원들이 제품 하나 하나를 품평 및 보완을 통해 제품의 질을 확보하였고 그로 인하여 뷰티넷 사이트에서만 판매되는 『컬트적』 요소가 있는 화장품으로 위상을 잡아가게 되었다. 이러한 내용들이 대다수의 여성들에게 강하게 어필하게 되어 2003년 9월 회원 120만명을 돌파하게 된다.

② 인터넷의 기반으로 오프라인으로 진출
소비자인 뷰티넷의 회원들이 직접 화장품을 기획/품평/보완하여 제품의 질을 최상으로 하고, 거품 없는 합리적인 가격으로 서비스하던 중, 2002년 초 이대점을 시작으로 오프라인 매장을 확대해 나감으로써 실질적인 온-오프 통합 마케팅을 실현해 나가고 있다. 올 연말에는 130여개로 늘릴 예정이다.

참고 자료

없음

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