[경영]SWOT analysis 방법론

최초 등록일
2006.06.03
최종 저작일
2006.06
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소개글

경영목표를 달성하기 위한 기본 전략과제 설정을 위한 분석을 위한

프리젠테이션 형식

목차

스와트 분석이란?
스와트 분석의 구성요소
스와트 매트릭스의 생성
스와트 분석표
기본 전략 과제
과제 전개
과제 전개 예
외적인 환경과 내적인 기업의 연결
스와트 분석의 자동성
각종 양식
사례1
사례2

본문내용

SWOT 분석이란?

활동목적 : 경영목표를 달성하기 위한 기본 전략과제 설정을 위한 분석

활동내용 : 1. 환경의 변화(외부요인)를 분석하여 기회와 위협 요인을 작성
2. 자사의 능력(내부요인)을 분석하여 강점과 약점을 작성
3. 기회, 위협, 강점, 약점의 관련성을 검토하여 SWOT 관련도를 작성

SWOT 분석의 구성요소

강점(Strength)
· 독특한 능력 · 경쟁우위 · 강한 상표명
· 혁신력 · 원가가격의 주도자 · 기능노동력
· 견고한 재무능력 · 독점적 기술 · 견고한
재무능력 · 독점적 기술 · 충실한 고객

약점(Weakness)
· 가격 인상의 취약성 · 약한 시장점유율
· 약한 재무력 · 낮은 제품개발력 · 마케팅
능력부족 · 상대적으로 높은 원가
· 독특한 능력부족 · 진부한 제품
· 낡은 시설 · 공급자에 대한 취약성

기회(Opportunity)
· 새로운 시장에서의 성장 · 세계적 확장
· 신제품 개발 · 새로운 서비스 · 품질개선
· 수직적 통합 · 고객의 욕구 증대
· 경제적 이점

참고 자료

없음

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