[경영]SWOT analysis 방법론

소개

경영목표를 달성하기 위한 기본 전략과제 설정을 위한 분석을 위한

프리젠테이션 형식

목차

스와트 분석이란?
스와트 분석의 구성요소
스와트 매트릭스의 생성
스와트 분석표
기본 전략 과제
과제 전개
과제 전개 예
외적인 환경과 내적인 기업의 연결
스와트 분석의 자동성
각종 양식
사례1
사례2

본문내용

SWOT 분석이란?

활동목적 : 경영목표를 달성하기 위한 기본 전략과제 설정을 위한 분석

활동내용 : 1. 환경의 변화(외부요인)를 분석하여 기회와 위협 요인을 작성
2. 자사의 능력(내부요인)을 분석하여 강점과 약점을 작성
3. 기회, 위협, 강점, 약점의 관련성을 검토하여 SWOT 관련도를 작성

SWOT 분석의 구성요소

강점(Strength)
· 독특한 능력 · 경쟁우위 · 강한 상표명
· 혁신력 · 원가가격의 주도자 · 기능노동력
· 견고한 재무능력 · 독점적 기술 · 견고한
재무능력 · 독점적 기술 · 충실한 고객

약점(Weakness)
· 가격 인상의 취약성 · 약한 시장점유율
· 약한 재무력 · 낮은 제품개발력 · 마케팅
능력부족 · 상대적으로 높은 원가
· 독특한 능력부족 · 진부한 제품
· 낡은 시설 · 공급자에 대한 취약성

기회(Opportunity)
· 새로운 시장에서의 성장 · 세계적 확장
· 신제품 개발 · 새로운 서비스 · 품질개선
· 수직적 통합 · 고객의 욕구 증대
· 경제적 이점

참고자료

· 없음