[경영전략론]경영전략 9장 사례 금호그룹의 항공운수산업 진출

소개

박영사에서 나온 장세진교수의 글로벌경쟁시대의 경영전략 4판
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목차

토의과제
1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.
2. 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공여부에 대해 논하시오.
3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.

본문내용

사례 금호그룹의 항공운수산업 진출

토의과제
1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.
; *다각화과정
여객운수사업을 모체로한 다각화과정 (70년대초반)
박인천회장 광주택시설립(1946)
광주여객설립(1948) : 전국최고의 버스회사로 성장
삼양타이어공업설립(1960) : 타이어공급목적 (수직적통합전략) 한국합성고무설립(1970) : 타이어 제조원료 안정공급 목적
금호실업설립(1972) : 수출창구역할
모빌코리아 설립(1973) : 운수사업확장에 따른 윤활유생산목적광주투자금융설립(1974) : 기업내 원활한 자금운용 목적
.......................
2. 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공여부에 대해 논하시오.
; 금호그룹이 항공운수사업에 진출하면서 기존 항공산업을 독점해 온 대한항공과 차별화를 시도한 측면은 금호그룹이 40여년간 축적해 온 운수사업에서 가지고 있던 경험을 바탕으로 서비스의 질을 크게 향상시킨 점이었다. 어느 산업에서도 독점기업이 고객에 대한 서비스를 충실히 한 사례를 찾아보기 힘들다. 근 25년간 항공운수사업을 독점해 온 대한항공의 취약점이 서비스의 부재라는 사실에 착안하여, 아시아나 항공은 `세계최고의 서비스 제공`과 `완벽한 안전항공을` 주요 경영목표로 삼고, 승무원과 지상요원에 대한 철저한 교육을 실시하였다. ............
3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.
; 항공산업과 같은 대규모 사업에서는 일단 재무 안정이 필수적이다. 위에서 살펴보았듯이 재무구조를 위협하는 요인은 많다. 환율, 항공 유가, 수요 등이 그것인데 이중에서 환율과 항공유가의 경우는 항공사가 영향을 최소화시킬 순 있으나 해결하기는 어려운 요인이다. 따라서 수요의 지속적인 성장으로 인한 영업 매출 증가를 노려야 한다. 아시아나 항공이 처한 환경을 크게 시장 상황 전략 측면과 사회 전반적 성향으로 나누어 보겠다.............

참고자료

· 없음