[생산 관리]플레너스 기업전략

소개

플레너스 엔터테인먼트를 바탕으로 기업전략을 분석한 것입니다.

목차

Ⅰ. 기업소개
▶ 기업 이념
▶ 기업의 로고로 본 기업이념
Ⅱ. 기업 미션
Ⅲ. 기업 비젼
Ⅳ. 사업 분야
Ⅴ. 사업 영역별 사업전략
▶ 게임산업분야
▶ 영화분야 산업
Ⅵ. 기능별 전략
▶ 게임산업분야
▶ 영화산업분야
Ⅶ. 결론 및 고찰

본문내용

▶ 게임산업분야

① 국내 온라인 게임 시장 규모와 추이전망

온라인게임의 경우 해외 메이저와의 경쟁, 업체간 과다경쟁을 통한 PC방 서비스 가격 인하와 무료게임 확산, 비디오게임의 본격 유통과 인기 타이틀 공략, 비디오· 게임방 확산에 따른 온라인게임 이용자 이동, 중국의 시장 견제, 온라인게임에 대한 부정적 인식 등 시장규모를 위축시킬 가능성이 있다.

그러나 온라인게임 이용연령층 확대와 이용자수의 증가, 3D 대작게임의 지속적인 등장과 잇단 유료화 성공, 게임포털의 규모 확대, 개발 장르 및 서비스 형태의 다양화, 독점 와해를 통한 업체수의 증가세와 제작 게임 수 급증, 해외진출 게임의 유료화 증대, 일본 온라인게임 시장 확산과 진출 증가, 동남아 등지로의 해외진출 가속 등으로 인해 시장규모는 지속적으로 확대될 전망이다.

특히 비디오게임이 공급가격과 장르, 이용행태(이용자간 교류와 집단적 문화), 진행방식(아이템, 아바타 육성, 게임 환경 변화) 등으로 아직 온라인게임 이용자들을 만족시키고 못하고 있으며, 네트워크도 한정된 게임에서 대규모로 진행 할 수 없어 비디오게임방의 확산과 네트워크화가 온라인 게이머들을 대거 흡수하는 요인으로 작용하진 못할 것으로 보인다.

따라서 2003년에도 온라인게임 시장규모는 30% 정도 증가할 것이며 그 추세는 향후에도 이어질 전망이다.

② 목표설정

넷마블은 이미 기존 인터넷 온라인 게임 시장의 1위를 고수하고 있던 한게임과 같은 포탈 게임 사이트를 표방, 후발업체라는 핸디캡을 가지고 한게임을 넘어선 종합 포털 게임 사이트로 업게 1위를 목표로 삼았다.

③ 경쟁사와의 경쟁우위 성취방안

인터넷 게임 포탈 사이트 시장의 선발 업체인 한게임에 이은 온라인 게임 사이트의 후발 기업인 넷마블은 시장을 확대하기 위한 차별화 전략으로 업계 1위 기업으로 자리매김 하였다. ..............

참고자료

· 없음