[경영]경영활동. (Plan - do - see)

소개

경영의 기본 개념인 Plan- do- see를 틀로 하여 칼아이칸의 KT&G에 대한 적대적 M&A에 대해 서술. 또한 그에 따른 정부의 대응방안도 Plan- do- see개념으로 서술

목차

1. PLAN - DO - SEE 의 과정에서 칼아이칸의 적대적 M&A
2 칼아이칸과 같은 적대적 M&A에 대한 정부의 대응방안 PLAN-DO-SEE

본문내용

PLAN
 우선 현재 국내기업이 처한 현실과 왜 외국 자본의 적대적 M&A에 쉽게 노출 되는지? 면밀한 분석이 필요할 것이다. 그리고 우선 기존 경영권 방어책의 활용방안은 없는지? 나아가 다른 나라에 비해 제도적인 미비점의 유,무를 판단하고 국내 현실에 맞춘 도입을 고려해야 할 것이다. 또한 국내기업의 역차별 해소 방안에 대해서도 살펴본다.
DO
 외환위기 이후 외국자본의 지분율 제한 폐지. 그에 따른 방어책 구축을 하지 못한 상황에서 국내 기업의 지분율 구조 약화와 외국 자본이 허술한 법망을 빠져나가면서 국내의 기업을 노리고 있다는 분석을 할 수 있었다.
상장 기업들은 현행 방어대책으로는 여전히 미흡하다는 반응을 보인다. 따라서 현행 방어책의 활용방안에 대해 서로 모색하거나, 기업에서 주장하는 차등의결권이나, 의무공개매수제도, 황금주등의 제도 등을 국내 현실과 국제기준에 맞춰서 구축하는 노력을 적극적으로 추진한다.(최근 한 부총리는 M&A에 대한 추가 대책이 없다고 하면서 기존 방어책의 적극 활용을 당부 했다. 또한 황금주나 차등의결권등은 주주평등 원칙 위배와 1주1의결권 원칙 위배등 국제기준에 맞지 안다고 밝혔다.)

참고자료

· 없음