[경영]블루오션책 정리(100~200쪽정리)및 블루오션에대하여 조사

소개

블루오션 100~200쪽정리 내용및 블루오션에대하여 조사했습니다.^^

목차

Chapter 04. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
Chapter 07 조직상의 주요 장래를 극복하라

본문내용

●시간 흐름을 고찰하라
블루오션 전략은 트렌드가 고객의 가치를 어떻게 변화시키고 기업의 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는가를 판단하는 비즈니스적 식견으로부터 나온다. 시간의 흐름을 고찰함으로써 시장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치까지 미래를 적극적으로 설계하고 새로운 블루오션의 부름에 응할 수 있다. 블루오션 전략의 기초를 수립하기 위해 이런 트렌드는 사업에 결정적인 요인이여야 한다. 그것들은 거역할 수 없어야 하며 명확한 궤도를 가져야 한다. 많은 트레드가 동시에 관찰될 수 있다. 그러나 어떤 특정한 사업에라도 대개 한 두 가지만이 결정적인 영향을 미칠 것이다. 그리고 어떠한 트렌드나 대규모 이벤트가 어떠한 방향으로 흘러갈지를 예측하지 못하더라도 이 같은 트렌드와 이벤트를 견지할 수 있다. 1998년 아시아 금융위기는 금융서비스에 큰 영향을 미칠 중요한 트렌드였지만 이것이 어떠한 방향으로 나갈지 알 수 없었기 때문에 이를 토대로 블루오션 트렌드를 계획하는 것은 모험적인 사업이었을 것이다. 반대로 유로화는 꾸준한 궤도를 그리며 발전해왔다. 이것은 명확하게 발전하고 있는 결정적이고 확실한 금융계 트렌드로 유럽연합의 규모가 커지면서 더 많은 블루오션이 창출될 수 있는 부분이었다.

Chapter 04. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라

이 원칙은 많은 노력과 시간을 투자하고도 레드오션의 전술적 이동만 행하게 하는 기획 리스크를 덜어준다. 전략 캔버스 작성은 세 가지 역할 을 한다. 첫째, 산업 참여자들 간의 경쟁에 영향을 미치는 요소와 미래에 그럴 가능성 있는 요소를 매우 선명하게 묘사함으로써 산업의 전략적 프로파일을 보여주고 둘째, 현재 경쟁자와 잠재적 경쟁자들이 전략적으로 투자하는 요소를 규명해 그들의 전략적 프로파일을 보여주며, 셋째, 기업이 어떻게 현재와 미래에 이 요소들에 투자할 것인가를 잘 묘사하는 전략적 프로파일을 보여준다.
블루오션 창출의 6가지 통로 프레임워크를 바탕으로 조직원들의 닫힌 창조력을 열어주는 다양한 시각적 자극 요소를 내포하는 이 프로세스는 4개의 단계로 구성된다.
1. 시각적 자각 - ‘현재’ 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라 .
- 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라.
2. 시각적 탐색 - 블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라.
- 대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라.
- 어떤 요소들을 제거, 창조, 변화 시켜야 할지 확인하라.

참고자료

· 없음