[경영]대기업과 중소기업간의 협력관계

소개

우리경제의 구조조정 과정에서 가장 심각한 현안 중의 하나는 바로 중소기업의 문제라고 생각한다. 중소기업은 대부분 규모가 영세하고 자금력이 부족할 뿐만 아니라 대기업에 의존적인 생산 활동을 유지하고 있어서 경기침체기에 가장 심각한 타격을 받기 때문이다. 특히 최근과 같이 경제가 어려운 때일수록 그 피해는 중소기업에 집중되기 쉽다. 금융사정이 어려워지면 상대적으로 신용기반이 취약한 중소기업에 타격을 주어 중소기업의 경영환경을 취약하게 만든다. 대기업보다 높은 고금리와 불리한 융자조건으로 중소기업의 타격은 더욱 증가될 수밖에 없다. 그러나 중소기업의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 실업자를 줄이고 고용을 늘리기 위해서 그리고 우리 경제의 밑바탕을 튼튼히 하기 위해서도 중소기업 육성이 절실히 필요한 것이다. 중소기업이 없는 경제는 주춧돌이 약한 건물과 같으며, 중소기업이 취약한 경제는 그 만큼 안정성이 떨어진다고 할 수 있다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 중소기업에 대하여...
- 중소기업의 정의
- 중소기업의 특성
- 중소기업의 역할
- 대기업과 중소기업의 장․단점
- 중소기업의 중요성 대두
- 중소기업의 실태와 문제점

2. 대기업과 중소기업간의 협력관계
- 대기업과 중소기업간 협력관계의 중요성
- 협력관계 활성화의 문제점
- 대기업, 중소기업, 정부의 역할

3. 해외 중소기업의 사례
- 해외 중소기업은 왜 강한가?
- 한국은 해외 사례로부터 무엇을 배울 것 인가?

4. 한국 중소기업의 생존 전략
- 미래의 중소기업
- 중소기업의 생존 전략

Ⅲ. 결론

* 참고자료 및 참고 문헌
* 부 록

본문내용

① 대기업 측면
첫째, 생산설비 확대에 따라 관리의 어려움과 과중한 투자부담과 이로 인한 위험을 감소시킬 수 있다. 둘째, 기업규모 확대에 따라 나타나는 의사결정의 지연, 생산 공정간 불균형의 문제 등 규모의 비경제를 회피할 수 있다. 셋째, 장기공급체제의 확립으로 부품의 안정적인 조달이 가능하며, 설비투자비를 절감할 수 있어 효율적인 자본과 인력의 운영이 가능하며 중간재나 부품에 대한 정보수집 비용이 절감된다. 넷째, 경기변동에 따른 영향을 완화시킬 수 있으며 급작스런 수요의 증대에 대해서도 생산설비의 확장 없이 대처할 수 있다. 이를 통해 위험의 분산 내지 전가가 어느 정도 가능하다. 다섯째, 완제품시장에서 타 경쟁기업의 진입에 대한 진입장벽을 강화시킬 수 있으며, 대기업과 중소기업의 상호작용이 원활한 경우에는 기술혁신과 원가절감의 효과가 증대된다. 여섯째, 지속적인 협력관계로 거래 및 협상비용의 절감이 가능하며 독과점과 관련하여 나타나는 사회적 압력을 회피할 수 있다. 마지막으로 중소기업의 전문적인 기술과 설비를 이용할 수 있고, 수급기업을 전문화된 기술집약 체제로 육성시킬 수 있어 부품의 품질향상을 기하여 대기업 제품의 고급화를 기할 수 있다.

② 중소기업 측면
수급기업인 중소기업이 대기업과 협력관계를 유지하고자 하는 이유는 대체로 안정된 시장 확보 및 중소기업 간의 과당경쟁으로부터 벗어나는 것으로 요약되는 바, 협력화를 통하여 다음과 같은 이점을 가질 수 있다. 첫째, 대기업과 계속적인 분업관계는 중소기업으로 하여금 전문기술의 축적을 가능하게 하여 그 부가가치를 증대시킬 수 있다. 둘째, 일반적으로 제품의 디자인이나 기능에 있어서 대기업으로부터의 도움을 받을 수 있기 때문에 중소기업은 이에 대한 과다한 연구개발 투자 부담을 덜 수 있다. 셋째, 양자의 협력관계는 단순한 구매 관계가 아닌 지속적이고 협동적인 분업체제를 형성함으로써 중소기업은 대기업으로부터 기술경영지도, 금융지원 등을 받을 수 있다. 넷째, 시장개척의 부담이 줄어들고 판로가 안정됨에 따라 경영기반의 안정을 기할 수 있다. 다섯째, 계획생산이 가능하므로 안정적인 가동을 도모할 수 있다. 즉 장기적인 위탁생산계약으로 안정적인 가동을 도모할 수 있고 수요에 적합한 규모와 경영의 내실화를 기하여 기술개발 촉진과 경기변동시 능동적으로 대처할 수 있는 힘을 기른다.

참고자료

· 없음