[상황분석]롯데 캐슬 3C와 STP

소개글

광고캠페인/CRM Event/Sponsorship/Co-Brand Marketing/PR 전략

목차

1. 상황분석
시장상황/소비자분석/경쟁사 및 자사분석

2. 문제 해결을 위한 New Brand 전략 제안

3. IMC 실행 방안

본문내용

(1) Company
1) 기업목표
화합과 혁신의 신경영 Doing Best 롯데건설
2) 경영방침
① 불확실한 여건에서 지속적 고도 성장 달성
② 소비자 만족으로 기업본분 완수
③ 외형성장을 지탱할 수 있는 내부 시스템 정비
④ 조직문화와 인력의 선진화
3) 경영이념
봉사, 정직, 정열
4) 비젼
튼튼한 재무구조와 우수한 인력을 바탕으로 주택부문을 비롯하여
토목, 플랜트 분야에서도 두각을 나타내는 초일류 기업을 목표로
하고 있다.

S
상대적인 기업 PR부분(TV)
광고비 지출이 적음
대림건설의 73%, 포스코의 85%,
삼성의 91% 수준
멀티브랜드 전략
삼성, 대림 – 단일브랜드 전략
재무 안정성과 무차입경영

W
건설회사의 인지도에서는 대림
그룹의 후광효과는 삼성에게 열세
일반 아파트와 주상복합 브랜드의
차별성이 없음
롯데캐슬 vs 롯데 낙천대

참고 자료

없음