[경영]경영자를 위한 새로운 시각의 미래전략 - 블루 오션 전략을 읽고

소개

얼마전 출간되어 화제를 불러일으켰던 베스트셀러 `블루 오션 전략`의 서평입니다.
경영학과 재학생으로 규격화된 서평 형식에 맞추어 매우 정성스럽게 작성한 서평으로, 분량은 포인트 10으로 3페이지 가량 됩니다.(약 5000자 정도)
`블루오션 전략`의 장점, 단점, 특징, 평가, 시사점 등에 대한 이야기가 모두 포함되어있어 책의 서평 작성에 매우 도움이 되는 자료입니다.

목차

없음

본문내용

블루 오션 전략』은 프랑스에 소재한 세계적 명문 경영 대학원인 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공저한 책이다. 보스턴컨설팅그룹과 EU자문위원을 함께 맡고 있는 김위찬 교수, 그리고 세계경제포럼의 특별회원이기도 한 르네 마보안 교수는 대학에서 학문을 연구하면서도 전세계의 수많은 기업들에 블루오션 전략을 적용하면서 수많은 사례를 수집해, 현실과 괴리되지 않은 경영전략으로써 블루오션 전략을 개발해 냈다. 최근의 경제 경영서들이 실전 위주의 경우 학문적 틀이 부족하고, 학문적 관점일 경우 실제 현실감이 떨어졌다는 점을 고려해 볼 때 세계적 비즈니스 전략가이자 실제 현장에서도 열심히 뛴 김위찬 ․ 르네 마보안 교수가 『블루 오션 전략』을 썼다는 점은 다른 경영서에 비해 이 책의 매력도와 신뢰도를 더 높게 만들어주는 요소로 평가할 만하다.

『블루 오션 전략』은 이러한 고정관념을 과감히 깨부수었다. 기업이 꼭 피터지는 경쟁을 할 필요는 없는 것이다. 신고전학파 경제학에 따르면 시장에서 이익을 얻는 기업이 있으면 신규 진입 기업이 있게 마련이고, 결국 장기적으로 경쟁하는 기업은 경제학적으로 초과이윤을 얻을 수 없게 된다. 만약 그런 것이라면, 차라리 경쟁을 하지 않고 경쟁이 없는 새로운 시장으로 진출하는 것이 더 나은 전략인 것이다. 이 점이 바로 이제까지의 경영전략서적들과 가장 본질적으로 다른 점이며, 이 때문에 이 책이 매우 중요하고 경영학사상 가치를 갖는 것이다. 특히 오늘날과 같이 생산능력 증대로 공급이 수요를 초과하는 상황에서, 기업이 할 일은 공급효율성 향상과 비용 절감이 아니라 새로운 시장 정의를 통한 신규 수요의 창출이라는 점을 제시했다는 것은 시대적 상황에서 매우 시의적절한 것이 아닐 수 없다.
따라서 여러 가지 아쉬운 점이 있기는 하지만, 『블루 오션 전략』은 기업 경영자들, 혹은 앞으로 경영자를 꿈꾸는 사람들은 꼭 읽어볼 필요가 있다.

참고자료

· 『블루 오션 전략』