[경영]지식경영의 성공전략

소개

지식경영의 성공전략에 대해 조사한 내용입니다.
많은 도움이 되실 것입니다.

목차

1. 지식공유만큼 중요한 ‘지식 창조’
2. 정보기술 관점에서 인적 자원 중시로 변모
3. 지식경영 성공은 통합적 이해에서 출발
4. 지식경영은 창조적 파괴의 과정

본문내용

지식공유만큼 중요한 ‘지식 창조’
인터넷의 급속한 발전에 힘입어 정보화 시대가 열리면서 정보기술을 활용한 많은 도구들이 기업 경영에 크게 활용되고 있다. 이는 많은 정보의 흐름을 가능케 만들었다. 이러한 정보의 확산으로 기업은 경영에 큰 변화를 겪었다. 이 경영의 새로운 장이 바로 지식경영이다. 인적 자원을 중시하는 지식경영의 최근 경향과 우리 기업에 맞는 지식경영 도입에 대해 알아보자.
글로벌화와 정보화 시대에 기업의 경쟁력은 조직의 유연성이다. 따라서 기업과 개인의 관계는 이제 새롭게 정립돼야 한다. 우리나라 기업 사회를 떠받쳐온 평생 직장 개념은 이미 무너졌고 기업은 직원이 평생 동안 회사를 위해 봉사할 것으로 믿지 않는다.
이는 개인도 마찬가지이다. 과거처럼 회사가 자신의 인생을 보장해줄 것으로 생각하지 않는다.
따라서 이 시점에서 기업은 기업 나름대로 개인은 개인대로 경쟁력 강화에 힘써야 생존할 수 있는 시대가 됐다. 이에 대해 선진 우량 기업들은 이러한 시행착오를 일찍이 경험했기 때문에 기업과 개인간의 관계를 개선해오고 있다.
과거와 같이 선진 우량 기업들은 종업원이나 공급업자, 또는 구매자, 심지어 경쟁자로부터 가치를 전유하지 않는다. 대신에 우량 기업들은 오늘날 가치를 창조한다.초우량 기업들은 내부의 핵심 역량을 통해 사업 기회를 찾은 다음 이를 활용하기 위해 신속하고 적절한 의사 결정을 행한다. 한 마디로 새로운 가치 창출을 할 수 있는 지식을 조직 안에 갖추고 있는 것이다.
지식을 구축하기 위한 방법은 현 상태에서 효율성을 추구하는 것보다 창조적 파괴를 통해 새로운 가치를 창출하는 것이다. 개인의 경우는 자신에 대한 투자와 능력 개발 활동을 통해 스스로의 시장 가치와 고용 가능성을 높여야 한다. 얼마 전까지 철밥통이라는 말이 유행했던 것처럼 직장에 무조건 버티고 있다고 해서 능사가 아니다.
언제든지 구조 조정의 희생자가 될 수 있는 것이다. 따라서 개인은 자신의 능력 배양을 통해 자신이 다니고 있는 기업에서 정말로 필요한 사람이라는 인식을 심어주지 않으면 안 된다. 이 역시 기업과 마찬가지로 개인의 가치 창출이라고 할 수 있다.
이는 일석이조의 효과를 거둔다. 개인의 가치 창출 노력은 조직 구성원의 개인적, 직업적 성장을 위해서 필요하지만 기업의 경우, 그 구성원이 담당하는 업무로부터 시작, 기업 조직 전체의 경쟁력 강화로 이어지기 때문이다.

참고자료

· 없음